Le déploiement par le gouvernement britannique de l’outil d’intelligence artificielle Humphrey suscite des inquiétudes quant à la dépendance vis-à-vis des grandes entreprises technologiques

Publié le 15 juin 2025 à 09h06
modifié le 15 juin 2025 à 09h06
Hugo Mollet
Hugo Mollet
Rédacteur en chef pour la rédaction média d'idax, 36 ans et dans l'édition web depuis plus de 18 ans. Passionné par l'IA depuis de nombreuses années.

Le déploiement de l’outil d’intelligence artificielle *Humphrey* par le gouvernement britannique soulève des interrogations pressantes. Les décideurs nationaux infligent une incohérence en s’appuyant sur des géants technologiques tout en cherchant à réformer le secteur public. *Cette stratégie ambivalente intensifie le risque de dépendance* envers des entreprises puissantes, capables de façonner les politiques gouvernementales. *Le recours à des modèles d’IA basés sur des données potentiellement litigieuses* suscite une controverse parmi les acteurs du secteur créatif et les défenseurs des droits d’auteur. Une telle initiative, bien que promise pour améliorer l’efficacité, pourrait nuire à la transparence et à l’intégrité de la fonction publique.

Le déploiement de l’outil Humphrey

Le gouvernement britannique a lancé l’outil d’intelligence artificielle Humphrey, s’appuyant sur des modèles développés par de grandes entreprises technologiques comme OpenAI, Anthropic et Google. Cette initiative soulève des questions profondes concernant la dépendance croissante de l’administration publique vis-à-vis de ces multinationales. Les responsables ministériels avancent que l’intégration de l’IA vise à renforcer l’efficacité au sein du secteur public.

Système de formation et adoption

Chaque fonctionnaire en Angleterre et au Pays de Galles bénéficiera d’une formation spécifique sur l’outil Humphrey. Le gouvernement prévoit ainsi de transformer son approche administrative grâce à une utilisation élargie de l’IA. Toutefois, l’absence d’accords commerciaux globaux avec les grandes entreprises technologiques a été notée, incitant l’administration à opter pour un modèle de paiement à l’utilisation par le biais de contrats dans le cloud.

Inquiétudes face à l’utilisation de l’IA

De nombreux critiques s’opposent à la rapidité et à l’ampleur de l’intégration de l’IA, redoutant des conséquences néfastes sur la créativité et l’innovation. Des préoccupations spécifiques émergent quant à l’utilisation des contenus protégés par des droits d’auteur, dans un contexte où des figures emblématiques de la musique et du théâtre, telles qu’Elton John et Paul McCartney, ont rejoint un mouvement pour défendre la propriété intellectuelle.

La réglementation et la transparence

Ed Newton-Rex, PDG de Fairly Trained, affirme que les gouvernements doivent rester vigilants pour éviter un conflit d’intérêts. L’implémentation rapide de l’IA pourrait compromettre la capacité à réglementer efficacement ces entreprises technologiques, surtout lorsque celles-ci exploitent les créations sans compensation. La transparence devrait devenir une priorité, proposant d’enregistrer les erreurs de l’IA dans le cadre des opérations de l’administration publique.

Coûts et efficacité

Les coûts associés à l’utilisation de l’IA dans la fonction publique sont prévus en hausse avec l’expansion de l’outil Humphrey. Malgré ces préoccupations financières, des économies substantielles ont déjà été observées avec des projets spécifiques, tels que l’analyse des réponses aux consultations par le gouvernement écossais. Ce dernier aurait vu les coûts restés inférieurs à 50£, tout en économisant un temps de travail considérable.

Les implications de l’IA sans réglementation adéquate

Des voix, comme celle de Shami Chakrabarti, ont appelé à la prudence concernant les biais associés à l’IA. En référence aux erreurs commises par le système Horizon, les conséquences d’une mauvaise utilisation de l’IA peuvent être catastrophiques. Les outils de Humphrey, bien qu’opérant de manière distincte, pourraient connaître de graves défaillances.

Perspectives futures

Le gouvernement prévoit de continuer à évaluer l’efficacité et l’exactitude de la technologie déployée. La formulation d’un manuel sur l’IA destiné aux fonctionnaires se présente comme une initiative positive pour intégrer cette technologie efficacement tout en garantissant un contrôle adéquat. Les coûts par utilisation dans le secteur privé sont en diminution, ce qui pourrait influencer favorablement l’évolution des dépenses publiques à venir.

Innovation et création

En parallèle, des études signalent que l’IA avancée fait face à des défis notables en matière de précision. Des incidents récents, notamment celui concernant Donald Trump et une image générée par IA, illustrent les risques inhérents à une utilisation inconsidérée de cette technologie. Le gouvernement doit ainsi naviguer avec prudence entre innovations et nécessité d’une régulation stricte.

Questions fréquemment posées sur l’outil d’intelligence artificielle Humphrey

Quels sont les principaux outils qui composent le toolkit Humphrey du gouvernement britannique ?
Le toolkit Humphrey comprend plusieurs outils tels que Consult, Lex, Parlex et Redbox, qui utilisent des modèles de grandes entreprises technologiques comme OpenAI, Anthropic et Google.

Quel est le modèle commercial du gouvernement pour utiliser l’intelligence artificielle Humphrey ?
Le gouvernement utilise un modèle de paiement à l’utilisation via des contrats cloud existants, ce qui lui permet d’adapter et d’échanger les outils selon leurs performances et leur compétitivité.

Quelles inquiétudes ont été soulevées concernant l’utilisation de l’IA par le gouvernement ?
Des critiques se préoccupent de l’utilisation de matériel protégé par des droits d’auteur dans la formation des modèles d’IA, ainsi que de la vitesse à laquelle ces technologies sont intégrées au fonctionnement gouvernemental sans protections adéquates pour les créateurs.

Comment le gouvernement prévoit-il de régler les problèmes de droits d’auteur liés à l’IA ?
Le gouvernement a proposé un projet de loi sur les données qui permet l’utilisation de matériel protégé par les droits d’auteur, sauf si le titulaire des droits choisit de se retirer, suscitant des préoccupations au sein du secteur créatif.

Quelles sont les impacts potentiels de l’IA sur le travail administratif des fonctionnaires ?
Les outils d’IA comme Humphrey peuvent automatiser des tâches administratives de base, ce qui permet aux fonctionnaires de se concentrer sur des travaux plus importants, tout en augmentant l’efficacité générale des services publics.

Comment le gouvernement assure-t-il la transparence sur l’utilisation de l’IA et ses erreurs ?
Bien que le gouvernement mette en place des évaluations de la précision des technologies utilisées, les critiques suggèrent qu’il devrait également tenir des registres transparents des erreurs et des « hallucinations » produites par l’IA.

Quelles mesures le gouvernement prend-il pour éviter les biais dans l’intelligence artificielle ?
Le gouvernement a mis en place un playbook de l’IA pour aider les fonctionnaires à utiliser la technologie de manière rapide tout en garantissant que les décisions sont prises de manière contrôlée à différents niveaux.

Comment les experts réagissent-ils à l’intégration croissante de l’IA dans le gouvernement ?
Des experts, comme Ed Newton-Rex, soulignent qu’il existe un conflit potentiel lorsque le gouvernement utilise des entreprises tout en devant également les réglementer, ce qui pourrait entraîner des régulations biaisées ou inefficaces.

Quels sont les coûts associés à l’utilisation de l’IA dans le secteur public ?
Bien que les coûts de mise en œuvre de l’IA dans le gouvernement puissent augmenter à mesure que le toolkit Humphrey est étendu, les prix par utilisation dans l’industrie ont tendance à baisser à mesure que les modèles deviennent plus efficaces.

Quel rôle joue le gouvernement dans le soutien aux startups technologiques en lien avec l’IA ?
Le gouvernement a annoncé qu’il modifiait sa stratégie de dépenses pour stimuler les opportunités pour les petites startups technologiques tout en dépensant 23 milliards de livres par an en contrats technologiques.

Hugo Mollet
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Rédacteur en chef pour la rédaction média d'idax, 36 ans et dans l'édition web depuis plus de 18 ans. Passionné par l'IA depuis de nombreuses années.
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