ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿವರ್ತಿತವಾಗುತ್ತಿವೆ. ಜನರೇಟಿವ್ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ನ ಉತ್ಪ್ರೇರಣೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಾಗಿದ್ದು, ಹಣಕಾಸು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳು ಮೂಲಕ ಗುರುತಿಸುತ್ತಿದೆ. ಐಟಿಯು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತವೆ.
ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪುಗಳ ಹೆಜ್ಜೆ ಎತ್ತುವಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮರೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್‌ಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಅಶಾಂತತೆಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಒಂದು ನಿಖರವಾದ ಮುಂಗಡ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಧನುಸು ಹಾಕಿದಂತೆ, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು.
ಈ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರ ಮಾಡುವ ದಟ್ಟಣೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವಾಯತ್ತಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗೆ ಹೊಂದಣೆಯಾಗಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಾವಿಗೇಶನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ ನಡುವೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸುಸಂಗತವಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕು.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಪರಿವರ್ತನೆ
ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (ಐಎ ಕಾಂಡಾಯನ ಶ್ರೇಣಿಗೆ) ಆಗಕೆ ದೃಢ ನಿರ್ಧಾರವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪರಿವರ್ತನೆ, ಅನೆಕ ಪ್ರತೀಕ್ಷಿತ ಆದರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಆದರ್ಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಸ್ಥಿರತೆ ಮೇಲ್ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ. 2025 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹಲವು ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್‌ಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವಗಳ ಮೂಲಕ ಹೀರುವ ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳು
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಐಎ ಒಂದ್‌ಗೆ ಸೇರಿರುವ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, BNP ಪ್ಯಾರಿಬಾಸ್ ನ ಹೆಲೋ ಬ್ಯಾಂಕ್! ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಶ್ರೇಣಿತ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸುಮಾರು ಶ್ರೇಣೆಯ ಮಿತಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹೆಜ್ಜೆ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಲು ಮಹತ್ವವಾಗಿರುವ ಅನುಸಂಧಾನ ಮತ್ತು ಪದಗಳು.
ಐಎ ನಿಂದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಉಲ್ಲೇಖ
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾದ ದತ್ತಾಂಶರೆಖೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ *ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಳಕೆದಾರ* ಐಎ. ಹವ್ಯಾಸಗಳ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕಡೆಪಾ ಆಗುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಾಸಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯೋಗooda ಬಾಹ್ಯ ಹಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಂಡಾಗುವಿಕೆ ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ಬದ್ಧವಾಗಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಲದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, BNP ಪ್ಯಾರಿಬಾಸ್ ನಲ್ಲಿ 750 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸೋಶಿಯೇಟೆ ಜನರಲ್‌ನಲ್ಲಿ 300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು.
ಐಎ ನ ಶ್ರೀಮಂತಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೀಲುಗಳು
ಈ ಶಕ್ತಿಯ ವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಐಎ ಜನರೇಟಿವ್ ನ ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬೇಕಾದಾಗ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದಾಗುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಡುವೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಬದ್ಧಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಗ್ರಾಹಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳನ್ನು ತತ್ವಲೋಕದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೋ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.
2025 ರ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಕಡೆಗಣಿತ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ನಂತರ
ನಿರೀಕ್ಷಿತ ದರ್ಶನವು ಐಎ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೊಲ್ಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಪ್ರಗತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ವರ್ತಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಮೇಲೆ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ತಜ್ಞರು ಈ ವೇಳೆ “ಹೈಪ್ ಹೀರುವ ಸಮಯ” ಅನ್ನು ಹೊತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅಂದರೆ ಐಎಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಲ್ಲಿಗೆ ಕೊಳಕ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಿಂದ ಅಮಿತದಂಡವಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಹಣಕಾಸುಶ್ರೇಣಿಗಳ ಕೊಳಕು ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೀಲುಗಳು
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ 150 ಬಿಲ್ ಯೂರೊಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ sizable ಪ್ರಮಾಣವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಶ್ರೇಣೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಐಎ. ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಚುನಾವಣಾದ ಅನ್ಕಗಳನ್ನು ಮುಂದೇಕು ಅನುಕೂಲಿಸುತ್ತವೆ. ಮುಖ್ಯ ಆಟಗಾರರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಐಎ ಜನರೇಟಿವ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಧ್ಯಮಾವಧಿಯ ಯೋಚನೆಯ ನೆನೆಸಿದರೂ ಮೊದಲು ಘೋರ ಹಂತವನ್ನುಲಿದೆ.
ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಬಂಧದ ಮೇಲೆ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಗೆ ಕರ್ನಾಟಕದ ಅತ್ಯವಶ್ಯಕ್ಷತೆಗಳು
ಐಎ ಉದ್ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆನ್ನು ಅನುಕ್ಷಣತಿಗಳು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳೊಂದಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಿವೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತಮ್ಮ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಯತ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ದಾರಿಯ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.ಈ ಸ್ವಾಯತ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರ್ಡೇಟರ್ ಮೇಲೆ ಸಂಬಂಧಿತವಾದ ಗುಣಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮುಂದಿನ ಸಂಪತ್ತಾಗಿವೆ.
ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಸಾಧನೆಯಾಗಿಸಲು
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಯ ಶ್ರೇಣಿಕರ್ತಶಾಲೆಯಾದ ಕ್ರಮ ಧೀರ್ಘವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಹೂಕುಣಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಈ ತೀವ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಬೇಗನೆ ಪುರ್ಭಟ್ಟಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಅಂಚೆಗಳ ತಳಿರಲ್ಲಿರುವ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಇದೆ. ಕ್ಷೇತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು OpenAI, ನೈತಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಆಐ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೆಲುಕಾಟ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖ ಮೂಲಕ ಹೊರವಾಗುವಂತಹತರ ಜಾಗರೂಕೆಯಾಗಿರಿಸಿದೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಖಾತ್ರಿ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಐಎ ಜನರೇಟಿವ್ ನೇಮಕಗಳು ಶುಷ್ಕ ಪ್ರಂವಿತಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಕ್ಷೇತ್ರದ ಕರ್ನಾಟಕವೆಂದಿಲ್ಲ, ಅದು ಸಮರ್ಥವಾಗಲು ಆದಕ್ಕಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಒಂದು ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಬದಲಾವಣೆಯ ತುಲನೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಆಗಾಗ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ನ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಡೆಯುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು
ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಇದು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ?
ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಪದಸೇರುವ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಹಾಯಕರಾಗಳ ಮೂಲಕ ಒಳಗೆ ತರುವ ಅಂತರ್‌ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೆಟ್ಟಿತರ್ಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಮನೋಗುಡುಲಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರუმಿತ ಗುಣಗಳ ಸಮರ್ಥದೊಳಗೆ-ಕೋಡುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಇವೆ ನ್ಯಾಯಪ್ರವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಮಾಡಲು, ಕೀಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ನೇಮಕವನ್ನು ಏಕೆ ಗಮನವಿಟ್ಟು ಸಾಗಿಸುತ್ತವೆ?
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗಮನದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಆಯೋಧ ಮೋಸಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಬಂಧಿತ ಸ್ಟ್ರೇಟ್ಜಿಯಾಗಿತ್ತಾ.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಯ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಏನು?
ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇವುಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ನಿರ್ಮಳನೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವ ಅಪ್ಲಿಕೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೀಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಿದ ನಂತರ.
ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರ ಕಾರ್ಯಶಕ್ತಿಯ ಸುಧಾರಣೆ ಹೇಗೆ?
ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಹಾಯಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂತರ್‌ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಿವಿಡಿ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಸೇರಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಒಚ್ಚು-ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಕಾರಿಯ ಆರ್ಜಿ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಯ ವಿಧಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ?
ಸಮಸ್ಯಾ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದಿರುವಂಗಿಲ್ಲ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸುಗಮವಾಗಿ ನೆರವಿನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಐಎ ಯ ತಂದೆ ಮೌಲ್ಯಶಕ್ತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಏನೇ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ?
ಅವರು ಮೀಶೀತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ತಮ್ಮನ್ನು ಹಾಕಿದ ನಂತರ, ಈ ಅಗತ್ಯಗಳಲ್ಲಿಯ ಸಂತೊ‌ಷವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ.
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಐಎ ಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಳಕೆಗೆ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಉಮೇನಿಸುತ್ತದೆಯೆ?
ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ನೀವು ವಿಡಿಯೋಗಳು ಸಲಹೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಲು ಹಕ್ಕಿದಸ್ತವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಾಗ ನಾವು ಪಡೆದಿಯಿದ್ದೇವೆ.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಐಎ ಬಗ್ಗೆ ಏನೆಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ?
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮಿತ್ತದ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಸುಗಮಿಸು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಹಾರದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಉಳಿಸುತ್ತವೆ.
