ಗೂಗಲಿಗೆ ಕಡತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದರ CEO ಸುಂದರ್ ಪಿಚೈ ಅವರು 2025ರಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳು ಹೇಗೆ ಎದುರಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. *ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಟಿಕ್ಟಾಕ್* ಈ ಶೋಧದ ಮಾರ್ಗದ ಮೇಲೆ ಇತ್ತಿಚೆಗೆ ತಲೆಮಾಡಲಿದೆ. *ಆದಿಕಾಲದ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯ* ನಡುವೆ ಗಾಯಗೊಂಡಿರುವ ಗೋಗೆಲ್ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಶ್ರೇಷ್ಟಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಬೇಕು. 2025ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಾಗಬೇಕಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಸುಂದರ್ ಪಿಚಾಯ್ ಅವರ ಗಂಭೀರ ಎಚ್ಚರಿಕೆ
ಗೂಗಲಿನ CEO ಸುಂದರ್ ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು ಜತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. 2025ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪಿಚಾಯ್ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಿಡಿದಿರುವ ಸರಿಯಾದ ಸವಾಲುಗಳು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. CNBC ಮೂಲಕ ಪ್ರಸಾರವಾದ ಈ ಸಂದೇಶವು ಹೊರಗಿನ ಒತ್ತಣೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಹಕ್ಕು ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಮಾಡಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈಗ ಗೂಗಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರಿವರ್ತನೆ ಮಾಡುವ ಘಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಗಲೇಬೇಕು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರವೂ ಗಮನದಿಂದ ಅಳತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆ
ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಯುವ ಉಗಮವು ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಗೋಗೆಲ್ ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದುದರೊಳಗೆ ಇಲುಡುವಾಗಿದೆ. ಪಿಚಾಯ್ ಕಂಪನಿಯ ಮುಂಬರುವ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಇದು ಸಂಕಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ತಪ್ಪಿದ್ದು ಅವರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಠಿಣ ನಿಯಮವು ಜಾಲದ ಈ ದೇಗುಲಕ್ಕೆ ಒತ್ತಣ ತರಬಹುದು. ಇದು ಬಳಸುವವರಿಗೆ, ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸುತ್ತದೆಯೆಂದು ಗೋಗೆಲ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೂಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
ಭಾನುವಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಣೆಗಳು
2025ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಉದ್ದೀರ್ಘವಾಗಿವೆ. CEO ಅವರು ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ನೆಡೆವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊರತರುವ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆಗ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (ಕ್ಯೂಬಿಎ) ಕೂಡ ದೊಡ್ಡ ಶತ್ರಿಯಾಗಿದೆ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮುಂತಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು ತ್ವರಿತ ಆವಿಷ್ಕಾರವೇ ಮಾತ್ರ ಅಗತ್ಯವಲ್ಲ, ಗೋಗೆಲ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು ಇದು ಬಾಳುವ ಕೀಳ್ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮತ್ತು ವೈಚಾರಿಕತೆ
ಚಿಂತೆಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧ elements ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೂ, ಪಿಚಾಯ್ ಗೂಗಲ್ ಶ್ರೇಷ್ಠವಾದ ಸಮರ್ಪಣೆಯನ್ನು ಸಾಧನಾವನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಂಪತ್ತುಗಳಿಗೆ ಇದನ್ನು ಧಣೆ ಮಾಡಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಜೀವಿಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ತನ್ನ ಶೋಧಿಸುವ ಪರಿ ಮತ್ತು ಜೆಮಿನಿ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಜೆಕ್ಟುಗಳನ್ನು ಪ್ರಗತಿ ಮಾಡಲು ಕಾಪಾಡುವುದು ಬೆಂಗಳೂರು ಯನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಆಂತರಿಕ ಡೈನಾಮಿಕ್
ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಕ್ರೈಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ವೈಯುಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆ的重要性ವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದ್ದಾರೆ. ಪಿಚಾಯ್ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವವು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿರುವ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೂ ಕುಸಿತೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಹೊರಗಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೂಲಕ.
ಗಂಭೀರ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮುನ್ನೋಟ
ಪಿಚಾಯ್ 2025ರ ತನಕ ಗೂಗಲ್ ಶೋಧದ ಬಗ್ಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ ಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿದರು. ಬಳಕೆದಾರರ ನಡೆಸುವ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆಯು ನಿರ್ಮಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಕ್ರಮf ಮನಸ್ಸು ಅಥವಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಚರಿಸಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಜನತೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಪರಿಣಾಮಗಳು
2025ರ ಬಹು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆದರೆ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ವರ್ಷವಾಗಿದ್ದಂತೆ, ಗೂಗಲ್ું ಆಳವಾದ ಪುನರ್ಢೆಸಿದ ಕುರಿತು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕಠಿಣ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸಲು ಒತ್ತಬಹುದು. ಇಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಪರಿವರ್ತನಗುರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಡೆಯುತ್ತವೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪರಾಮರ್ಶೆ
ಪಿಚಾಯ್ ಅವರ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಕ್ಷೆಗೆ ಇಪ್ಪತ್ತಾರುಲ್ಲ ಮಕ್ಕಳಾದ ಸಮಯದವರೆಗೂ ಸ್ತುತಿಯ ಹೆಣೆಸುವಂತಿವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಾಧನೆಗಳ ವೈದ್ಯಕೀಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಗಾದ ಹಾಕಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ವೈಯುಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಸವಾಲುಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ, ಲಾಭಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟ ಪಂಚವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ನಿಗಾದಹಾಕುತ್ತವೆವೆಾಗಲಿ ಎನ್ನುವುದು ಹೇಗೆ ಹೊರಗೊಮ್ಮಲಿದೆ?
ಪುಸ್ತಕವಾದೇಂದ್ರದ ಹರ ಪತ್ರಿ ಹಿಂಸು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಲಾದ ಪ್ರভাবಗಳು ವ್ಯಕ್ತತೆಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ವಿವರವಾದ ಚರ್ಚೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವ ನಿರಂತರ ಕೂಟ, ಸುಮಾರು ವೈಚಾರಿಕ ಅಗತ್ಯಾವರೆಗೆ ಮಂದಗತಿಯ преобразовениями. ಇವೆಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮಹತ್ವಪೂರ್ಣ ಅವರ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.
ನிகழುವಿಕೆಗಳ ಕಿಟಕಿ
ಗೋಗೆಲ್ 2025ರಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಮುಖ್ಯ ಸವಾಲುಗಳೇನು?
ಗೂಗಲ್, ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಹಾಗೂ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹುಕಲು ಅವರಿಗೆ ಒತ್ತಣ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ಗೋಗೆಲ್ CEO ಸುಂದರ್ ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು 2025 ರಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಿದರು ?
2025 ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಯ ವರ್ಷವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಚಿಂತನೆ – ಎಲ್ಲರೂ ಹೆಸರು ಹಾಕಿದಂತೆ ಆಗ ೆಂದು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು.
2025ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು ಶೋಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೇಲೆ जाते ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ ?
ಪಿಚಾಯ್ ಅವರು ಗೂಗಲ್ ಶೋಧವನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು, ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂವಾದವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸುಲಭತೆಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಲ್ಲ.
2025 ರಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಿದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಏನು ಯೋಜನೆ ಇದೆ ?
ಗೂಗಲ್ ಕೃದಿಮಾಧ್ಯಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣ ತರಲು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ .
ಗೂಗಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎದುರಿಯ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಏನು ಹಾಕಬಹುದು ?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗೃಹಜೀವನಗಳನ್ನು ಲಾಭವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸುಲಭಗಳಾದರು, ಚಾಲುವೇಬೇಕು ಎಂದು ಸೇರಿದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನೆನೆಸಿದಂತೆ ಸರ್ಕಾರ ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆ.
2025 ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ನಿಯಮವನ್ನು ಒಂದಷ್ಟು ಅತ್ಯದ್ಭುತ ವಿದ್ಯೆ ಏನಾಗಬಹುದು?
ಆಧ್ಯಾತ್ಮ.ವನ್ನು ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಜೈವಿಕ ಧಾಟಿಯೊಳಗೆ ಚಿತ್ರಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನೋಡುವುದು ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರ, ಪರಿವರ್ತನೆ ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ egestas ಸಾವುಗಳಿಗೆ. .
