ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಈಗ ದಾರಿಯ ಕ್ರೊಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಇದೆ, ಅಪೂರ್ವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಚಿಕಿತ್ಸಾ ನೆನೆಸುವಿಕೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದೇ ಉಲ್ಲೇಖನೀಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. *ವೈದ್ಯರ ಮೂಲಕ ಬೆಳಗಿದ ಆಡಳಿತ* ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅನ್ವೇಷಕ ವೈದ್ಯರು ಹೊಸ ಹೊಸ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪರಿಸರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ. *ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ಸಹಜತೆ* ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಹು ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಗೋವಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಆಡಳಿತ ಮಾದರಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ಆಡಳಿತವು 2005 ಮತ್ತು 2009 ರಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅನೇಕ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ದೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಕ ಎಲ್ಲಾ ಪಾತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಹೊಣೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪುನಃಾವಲೋಕನ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಸಿವೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಹಿರೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯು ಬಹಳಷ್ಟು ಆಡಳಿತದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿತ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಆದರೆ, ಆರೈಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಒಯ್ಯುವ ಗುಣವು ವೈದ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಗಾರರನ್ನು కూడ ಲಭ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ
ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಕೇಂದ್ರಿಕೃತವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುವುದರಿಂದ, ಆರೋಗ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೈಖರಿಯೊಂದಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಜಾಗವನ್ನು ಕರೆದು ಬರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ವೈದ್ಯರು, ಪರಿಣಿತಸ್ಥರು, ರೋಗಿಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ವೈದ್ಯಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸವಾಲುಗಳ ಕುರಿತು গভಿರವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಅತಿರೇಕಣೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಒಟ್ಟು ನಿರ್ದೇಶಕ ಬಿನೋಮಿಯ ಪ್ರಯೋಜನವು
ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ, ಬಿನೋಮಿ ನಿರ್ದೇಶನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಹಾಕುವುದು, ಒಂದು ಜನರಲ್ ಡಿರೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನೊಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಸಹಯೋಗವು ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕೌಶಲಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ತಕೀದನೆಯ ತಂಗಿಯ ಮೂಲಕ ಸುದ್ದಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಗುillaume ವಾಸ್ಮರ್, ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ಇದು ಆರೋಗ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತಾನುಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಷ್ಟಿತವು ಎಂದು ಅಲ್ಲಿದೆ.
ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆಡಳಿತದ ಪ್ರಭಾವ
ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆಡಳಿತವು ಭೇಟಿಗಾಗಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯ ಕ್ರಮ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಬಿರುಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಧಿಕ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬಿಜೆಪಿಯ ವೈದ್ಯರ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನದ ನಡುವಣ ಚರ್ಯಾಕ್ಕ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಶಂಸೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತಯಾರಿ
ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ತರಬೇತಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಉನ್ನತ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಶಾಲೆ (EHESP) ರುಜುವಾಗಿ ನೀಡಿದ ಕಾರ್ಯಭಾಗವನ್ನು ನಡೆಸಿದಾಗ, ಆರೋಗ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಆವಶ್ಯಕವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಕಾನೂನು, ಮಾನವ ಸಂಪತ್ತು, ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಪಂಚಾಂಗಾಳ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲವಾಗಿ.
ಸಕ್ರಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು
ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶನದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮುನ್ನುಡಿ ಸುಲಭಾಗ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಸೇರಲಿದೆ. ಯುನಿಕನರ್ ಮೂಲಕ ಮಾಡಿದ ಒಳಗೊಳ್ಳಿಸಿಕೆ, ವೈದ್ಯರು, ನಿರ್ದೇಶನ ಶ್ರೇಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದಾಗ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಹೆಚ್ಚು ಪುಷ್ಟಿಕರ ಧನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಧಾರಾತ್ಮಕ ಅಧಿಕಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಕಗಳು
ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಶ್ರೇಣಿವಿದರಲ್ಲಿ ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ ದಕ್ಷತೆಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಜವಾಗಿದ್ದಾಗ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಬಂಧಿತವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಇದು ಫಲಿತಾಂಶದ ಆರೋಗ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪಾತ್ರ ವಿತರಣೆ ತಂಡಗಳ ಪಡೆದಲ್ಲಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಗೆ ಸಹಾಯಗಾರವಾಗಿದೆ.
ಆరోಗ್ಯ ವೃತ್ತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ಇನ್ಸಿಡೆಂಟ್ ಮಾಡುವುದು
ಆಡಳಿತದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಇನ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಒಳಗಿನ ಶಾಸನವನ್ನು ಬೆಳಬಲ್ಲದು. ಮುನ್ನೋಟ ನೀಡಬಹುದು, ವೈದ್ಯರನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವೈದ್ಯರು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಆದರೆ ಸಮಗ್ರವಾದ ಧೋರಣೆಯನ್ನು ನಿಖರಂತೆಯೇ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತಾರೆ.
ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸಂಭಾಷಣೆ: ಸಹಕಾರದ ಕೀಲಿ
ಒಂದು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಯಶಸ್ಸು ನಿರ್ವಹಣೆಗೊಂದು ಸജീവ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಬಲವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿಯೂ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರ ತಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ.:variables ದೊರೆತ obille and therefore הזו .
ವೈದ್ಯರ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವರ್ಷಗಳು
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಪುನರ್ ರಚಿಸಲು ಒಪ್ಪದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತ ನಡೆಸಲು ವೈದ್ಯಮಂಡಲವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾಣ ಮೊದಲು ಆಶ್ರಯಿತವಾಗಿದೆ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶನವು ವೈದ್ಯರಿಂದ ತೆಗೆಯುವ ವಿಚಾರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿಯೇ ವೈದ್ಯಾವಳಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮುಖ್ಯವಾದ ಧೋರಣೆಯನ್ನು ಪುನರ್ ನಿಯಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಆರೋಗ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾಹಿತಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿವೃತ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೋವಿಡ್-19 ಪ್ರಸಂಗಕ್ಕನ್ಮಾಗಿ ಸುಧಾರಿತಾಯಾಗ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ನಿಷೇಧಗಳು
ಅಸ್ಪತ್ರೆಗಳನ್ನು ವೈದ್ಯರೆಲ್ಲ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ?
ದೈನಂದಿನ ವೈದ್ಯರ ಮೂಲಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ವೈದ್ಯಮಂಡಲಿಗಳ ವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಲಿತಿರುವ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಅಂತರ ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಿಳಿಯುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರ ಪರಿಣತಿಯಿಂದ, ಅವರ ಶ್ರೇಷ್ಟತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಕ್ಕಳ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆ ವರ್ಝಾರ್ಥಗಳ ಮೇಲಿಗೂ ಅಗತ್ಯವೆಂಬುದಾಗಿ.
ಒಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಶಿಕ್ಷಕಿ ತೋರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಏನು ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ?
ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಸಮಯದ ವೈದ್ಯಿಕ ಹಕ್ಕಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ಸೇವೆಗಳ ಘಣಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ವೈದ್ಯರ ತಂಡಗಳ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಣ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಶಿಕ್ಷಣದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಜನ ಸಮಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ ?
ಜನರಲ್ ಡಿರೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಮಾನವಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಕೂಡುವುದು, ಅವರ ಪರಿಣಮ muudate ಕೌಶಲತ ತಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಶ್ರೇಷ್ಟತರ ಸುದ್ದಿತಿಂಡಿಗೆ ಜಯೋಽ ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು ?
ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವೈದ್ಯರ ಮೆಟ್ಟಿಲಿನ ಕೊನೆಗೆ ಹಿಡಿದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಇಡಿಯೊಳಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗೊಂಡು ಆರೋಗ್ಯದ ಬೆಳೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣದ ರೀತಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತಿವೆಯಾ ?
ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೈದ್ಯಗಳ ನಿರದುವಾಗ, ಶ್ರೇಷ್ಟದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯೋರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕುದೆ ?
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರ ಜೊತೆ ಓರಾಗಿ ಅಥವಾ ಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಪೊಡವತ್ತಿಎಂದು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ.
ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರು ?
ಆಧುನಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಾತೋರ ಸೇರುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಥಮ ಸ್ಥುಲವಾಗಿದೆಯಾ ?
ನಿಮ್ಮ್ವಹಣೆಯ ಆರೋಗ್ಯದ ಆಪ್ತತೆ ತಂಡವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಮರ್ಥವಾದದು?
