IA ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳ್ಳಿಸುತ್ತವೆ. ಅನುಕ್ರಮಣೀಯ ಜಟಿಲತೆಯ ಚಿತ್ರಣ ಎಸ್ಹಾಸ ಎಂಬುದಾಗಿ ಕಡೆಯಾದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಿಬೂರುದಾದ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಸಂಘಟನೆಗಳನ್ನು ತಟ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲಿಗೂ ತೋರುವಂತೆ IA ನ ಯೋಚನೆಯನ್ನು ಕುರಿತಂತೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕಾರಣವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸರವೇ ಬದಲು ನನಗಿರುವ ಸಂಪತ್ತುಗಳುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಹಾಗಿಗೂ ಮಾಡಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿಗೆ ತನ್ನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ತಕ್ಷಣವೇ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೊರಬಿಟ್ಟಿದೆಯಾದವು, ಹೊಸ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಗೆ ಬಳಸುವವರು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
IA ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗಿದೆ
IA ಅನ್ನು ಒಂದು ರಚನೆಯೊಳಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಸದಾ ಏಕಕೋಷ್ಠಿ ದೇಶಾಂತರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸಿಸುತ್ತಿರುವ IA ನ ಒಳ್ಳೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು, IA ನ ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದ ಮಾದರಿಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ, ಈ ಉನ್ನತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವರೂಪದ ಕಂಪನಿಗಳಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತೀವ್ರ ಕೌಶಲ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆ IA ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತವೆ.
ಜಟಿಲತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆತಂಕಗಳು IA ತತ್ವವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಾಹ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಅದ್ಭುತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಹಲವಾರು ರೂಪಗಳ IA ಗೆ ಹçonಿವಲೋ ಆನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಊಹಿಸುವ ಚಿಂತನೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿರಾಳ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗುವಂತಾಗುತ್ತವೆ.
IA ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕೆ ಮಾನಸಿಕ ವಿವಿಧವೃತಿ
IA ಗೆ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ವಿರೋಧವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣಗಳು ಬಹಳವು. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉಪಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಸೀಮಿತ ಅರ್ಥದ ಅರಿವಿಲ್ಲದ ಹೇರಳ ಸ್ಥಿತಿಯಂತಹ ನಿರೋಧಕಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಒಂದೇ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ವೆಚ್ಚ ಭಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕುರಿತು ಶಂಕೆಯ ಕಿರುಕುಲೆಗಳು ಸಹ ಈ ಹೆಜ್ಜೆಗೆ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಏಕದಟ್ಟುಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಉಪಕರಣಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಹೋರಾಡುತ್ತವೆ. ಕೆಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂಲ ಮೈತ್ರಿಯ ಬಳಕೆಗಳಿಂದ ಮಾತನಾಡಿದರೂ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 88% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು IA ಗೆ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಬಿಡುವಿಗಾಗಿ ಒಂದು ಮಹತ್ವಪೂರ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಪೇಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾಹಿತಿಗಳು: ಒಂದು ಅಪಾರ ಮೂಲ
IA ನ ಬಳಕೆಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಿರುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣವು ಎಂದು ಹಲವಾರು ಜಟಿಲತೆಯಾಗಿದೆ. IA ನ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ದೃಢವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳ ಒಳಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಶ್ರೇಷ್ಠವಾದ ಆವುಗಳ ಬಾಹಾರ `ನಡುವರ್ಥೀ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಆಲ್ಗೋರೀಥ್ಮ್ಗಳಿಗೆ ಸಮ್ಸ್ತಪಡಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಮಾಹಿತಿಗಳ ಹಪ್ಪಳದ ಮೇಲೆ, ಭೇಟೆ, ನಿರೂಪಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಆಜ್ಞಾವಲಿಯನ್ನು ನೋಡುವ ತಿಂಡಿ ಮೂಲ ಹಾಕುವುದು ಸಾಫೀಕೃತ್ಯമാണ്. ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಗುಣವು ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪೂರ್ವೋಗ भन्ने ಪ್ರತಿಕ್ಷೇಪಕವಾಗಿ, IA ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನ ಬೋಧನೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಂಬಲಾಗುವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಐದು ಹಂತದ ವಿಧಾನಶಾಸ್ತ್ರ
IA ಅನ್ನು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಬಳಸಲು ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಗತರಾಗಲಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗುಣವನ್ನು ತರಲು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ನಿಖರವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಈ ಮೊದಲ ಹಂತವು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕೃತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಅನುದಾನವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೆಲವು ವಿಶೇಷ ಉದಾಹರಣೆಗಳು.
ನಂತರ, ಮಾಹಿತಿಯ ಸંગ્રಹ ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಣೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ನಂಬನೀಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಸ್ತಿರಾಜ್ಞರಿಲ್ಲದೆ, IA ಪರಿಣಾಮದ ಫಲಿತಾಂಶ ನೀಡಲು ಅಸಾಧ್ಯ。
ಸAmtರವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ಕುಟುಂಪಗಳು
ಶ್ರೇಷ್ಠವಾದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವಂತಿಕೆ ಅಮ್ರಂಗವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಎಂದರೆ ಶ್ರೇಷ್ಟ ಕ್ಷಮತೆಯಾಗಿದೆ. ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ತಯಾರಾದ IA ಏಕಕೋಷ್ಟಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮೊದಲೇ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬಹಳಷ್ಟು решений, ಎಷ್ಟೇ ಕೌಶಲ್ಯದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಬಳಸದೆ, ಈ ಸಾಹಸ್ವಿ ವಿದ್ಯೆಯ ಮೊದಲ ಬಾರಿಯಾದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
IA ಅನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆ ಮೇಲೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಶ್ರೇಷ್ಠವಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯನಿಷ್ಠೆ ಹಂತವು ತನಿಖೆಗಾಗಿ ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಪಂಚ ಮಧ್ಯೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಮ್ಮೆ ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಅನುಕೂಲವಾಗಿದೆ.
ಜೊತೆಗೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಮ್ತ್ಯವಾದ
ಶ್ರೇಷ್ಠವಾಗಿ ಯಶಾಸ್ವಿರವಾಗಿರುವ ಸಮಾನಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. IA ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮತ್ತು ಹಿಡ್ಮಿಕಲ್ ಪ್ರದಾನದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಂದಬೇಕು. ಅನುಭವದಿಂದ ಹೋಗುವ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಬಹಳ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾವಣೆಮಾಡುವ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕೂಡಾ.
ಮೊದಲೇಳ್ತಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹವಂತ ಮತ್ತು ಕೇರ್ ಮಾಡಲು ಮುಂದುವರಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರಾಶಾಯಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯವು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸಲು ಹಕ್ಕು ಪಡೆದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಣವು ಉದ್ದೇಶಗಳು
ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಎದುರು, ಕಂಪನಿಗಳೊಳಗೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿತಿಯ ಆದ್ಯತೆಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಸಂಭವಿತು. IA ನಿವೃತ್ತಿಯು, ಸೇರಿದಂತೆ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಪಡೆದು ನಾವಾದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವಿಧಾನಗಳ ಗೊಮ್ ಹೊಂದುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿದೆಯಾಗ, ಕಂಪನಿಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
IA ನ ಅಂಗೀಕಾರಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು
IA ಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲು ಬಹುಪಾಲು ಹಂತಗಳು ಏನು ?
IA ಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲು ಬಹುಪಾಲು ಹಂತಗಳು: ನಿಖರವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಿಸಲು, ಉತ್ತಮ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು / ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ನೀತಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಹಂತಗಳು.
ಚಿಕ್ಕ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಯಾವ IA ಗೆ ತಕ್ಕುದಾದವು ?
ಚಿಕ್ಕ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು IA ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಟ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಊಹಿಸುವ ಉಪಯೋಗಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಶೇಷ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುತ್ತವೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗಳ IA ಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರೋಧಗಳನ್ನು ಏನು ?
ಮುಖ್ಯ ನಿರೋಧಗಳು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ഭಯಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜಟಿಲತೆ, ಮತ್ತು IA ಯು ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಜನ ಮತ್ತು ಉಪಯೋಗಗಳ ವಿವರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಮಾಹಿತಿಗಳು IA ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಸ್ತಾರಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ?
ಮಾಹಿತಿಗಳ ಗುಣ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತತೆ ಕಾರ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉದ್ದೇಶಾಸಾಂಗ ರಚಿಸಲು ಮುಖ್ಯ; IA ನ ಸಮರ್ಥತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಗ್ನವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯ IA ಹೇರಳಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಏನಾದರೂ ?
ವೆಚ್ಚಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಹೊಂದುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ, ಸಾಕ್ಷಿ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ನೆರವಾಗಿರುವ ಸೇವೆಗಳು.
IA ಯೋಜನೆಯ ಗುಣಾಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹೇಗೆ ?
IA ಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಯ ಆಡಳಿತ (ಪ್ರಾರಂಭ ಸಾಂಕೇತಿಕ) ಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಶ್ರೇಷ್ಠವಾಗಿದೆ, ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ.
IA ಕಂಪನಿಗೆ ನೀಡುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಏನು ಲಾಭ ?
IA ವಿಭಿನ್ನ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಬೇಸರಗಳ ವರದಿಯಿಂದ ಕೇವಲ ಬಂಗಾಲದ ಪರಿಣಾಮದ ಅರ್ಥಗಳನ್ನು, ಬೆಳೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ದಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವದ ನಿರ್ಲೂಕಣೆ ಒಂದು ಹಾಕಿದೆ.
IA ನಲ್ಲಿ ಜೆಂಡುಮಾರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸೂಕ್ತವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ?
ಬೇಲನೆಯ ರೂಪವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದ ತಂತ್ರಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಅಂತಿಮವಾಗಬೇಕು.
IA ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿರುವುದು ?
IA ಕೋಡ್ ಇಲ್ಲದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಉದ್ಧಾರ ಮಾಡಿ, ಆನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಟೆಕ್ಕನ್ ಅಧಿಕಾರಾಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು CONSEQUENTIAL ಉಪಯೋಗಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿವೋಟಿಗಳಾಗುತ್ತದೆ.





