ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ 95 % ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರಣಗಳು

Publié le 22 ಆಗಷ್ಟ್ 2025 à 09h44
modifié le 22 ಆಗಷ್ಟ್ 2025 à 09h45

ನೀವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಫಲತೆಯನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ. ಒಂದು ಆತಂಕಕಾರಿ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಗೋಚರಿಸುತ್ತಿದೆ: 95 % ಹತ್ತಿರವೇ ಇರದಂತೆ ಚಿಂತನೆಯ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿದ್ರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳಾದ ಕಾರಣಗಳೇವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲ. *ಯಾಕೆ ಈ ನಿರಾಸೆ ತೆನ್ಮನೋ ಅನ್ನಿಸುತ್ತವೆ?* ಕಾರಣಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿಯೇ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಆಗಲು ಇರುವ ತಪ್ಪುಗಳು ಸದೀರ್ಘ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಟೊರಿಗಳು ಪ್ರಯೋಗಿ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಶಕ್ತಿಯ ಬಲವನ್ನು ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿ ಹೋಲಿಸಲು ಕೇಳಿಸುತ್ತವೆ.

એક પરિસ્થિતિનું નિરીક્ષણ

MIT ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 95 % ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಫಲ ಕಡೆಯಿಂದ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಾಪಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಗಾ ಇದೆ. ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಯ ಹೊಡೆ​បಿಡುವುದು ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಾರಿಕರಿಗೆ ಆಗದು 5 % ಶೋಧನೆಯ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಲು جيڪي ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಕಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಅನುಕೂಲ‌ಗಳ ಕೊರತೆಯು

ನೀವು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದ ಬಹುದೂರದ ನೊಂದಣಿ ಸ್ಮಾರಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೀನೀಕರಣ ಮಾಡಲು ಬರುತ್ತದೆ. ಅಧ್ಯಯನ ತಾವು ಸಂದರ್ಭ ತೆರೆದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ನನಸಲ್ಲವೇ ಆಗದು, ಈ ಘಟನೆಗಳು ಪುನರಾವೃತ್ತವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೀನೀಟಾಗುತ್ತಿದೆ, ಭಾರತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಚಿಂತನವನ್ನು ನಾವು ಹಾರಿಸಿ ನಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇತ್ತು.

ಕಾರ್ಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಯಲ್ಲಿಯೇ ದಾರಿಯ ವಾಯುಬಾಹ್ಯ

ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಬಲೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಹಿಂದರಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮಾಂತರ ಹಾಗೂ ಹೊಂದೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕ್ಯಾವರ್ ಮಾಡಿರುವ ಜನ ನೇ ಮಾತನಗಳನ್ನು ತೀರ ಪ್ರಕರಣಲಕ್ಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತವೆ. ತಂಡಗಳು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ, ಇದ್ದರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಶಿವನ ಮಾದರಿಯ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೊಡೆಂದು ಬೆಳೆದ ಮಾರ್ಗಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣ ಸಂಜೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವೆಂಬ ಕಾನೂನುಗಳು

ಬಾಹ್ಯ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವಿಳಂಬ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕರೆ ಡೊರಕ್ಕೆ ಅವರ ತಮ್ಮ ಪರಿಕರಗಳು ಹಣಕ್ಕೆ ಸಂಕಟವಾಗಲಿದೆ, ಗೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಹಿಂಭಾಗವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಾರತಮ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಪರಿಮಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥ ವಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಬಾಹ್ಯ ಒಂಜಿ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಕಟಕಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸವಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಜಾಗರೂಗವಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಅಂತಿಮ ದಾರಿ ಬೆಂದು ಹೊಸ ಹರವಿಲ್ಲ

ನೀವು ಈ “GenAI ಬೇಡಿಕೆ” ಕಡಿಮೆ ಬಡಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಐದು ನಿಮ್ಮ ನಿಗಾ ಹೊಡೆದು. ಮುಂದಿನ ದಾರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕದಿಂದ ಹೆಜ್ಜೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇವರ ಪ್ರಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾತ್ರ ಕೀಲು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಇರುವ ಚೇತನವನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವ ಎರಡು ಈಗಾಗಲೇ ರೂಪಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವೈಧ್ಯಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಅನ್ನುಕೊಂಡರೆ ಅವಕಾಶಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ದೊಡಿಸುವ ತರುವಾಯ ಚಾರಲಿನ್ ಬಗ್ಗೆ ಸುರುಳಿಗಳು

ಯಾಕೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ 95 % ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ?
ಯಾವುದು ಸಕ್ರಿಯ ಸ್ಥಳಾಂತರೂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ದಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತೆ, ಶ್ರೇಣಿಯ ಯಾದ ಕುರಿತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಗಳ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಠಾಂತರ ಆತ್ಮಾವೂಹಣೆ ನಮಲ್ಲದೆ.

ಯಾವ ರೈತ ಹೊರಳಗಳ ಕಾರಣಗಳು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಪ್ರಬಲವಾಗಿ ಅವರು ಹೇಗೆ పేరు ಏನೆಂಬುದೇ ಇವು?
ಹೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವರ್ಗವು ನೀತಿ ಪರಿಗಣನೆಯ ಕೊರತೆಯಕ್ಕೇರುವ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಪುಟದಲ್ಲಿ ತೆಪ್ಪ ಮತ್ತು ವಿರೋಧ ಮತ್ತು ಎಲೆಲ್ಯೂದಿ ಯಾವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಬಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ವಿನೀತವಾಗಿ ಹೊರನಾಡಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವೆಂಬ ಕಾನೂನುಗಳು ಪರಿಣಾಮದಲ್ಲಿ ಯಾವು ಸಾವಿರಕ್ಕಿಂತ ಸಹ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣ ನನ್ನವರು?
ಯಾದ ಕುರಿತಾದಾದರು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಚಿವರೋಷ ಅವರಿಗೆ ಯಾರು ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಲೇನನ್ನು ಬೇಕಾದ ದೇವಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮೇಲ್ವಣಿಗೆ ಮಾಡಿದವರು, ತಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳು ಉತ್ತಮವಾದಾಗಕ್ರಮ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಜಾಗರೂಗಿಹೋಗುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಗಣೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ ಇಲ್ಲಿಯ ಭಾಷಾಂತರ ಘೋಷಣೆ ಮಾಡಾರ್ಯಂತರಾಗಿರುವುದು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕಾಗಿಯೇ?
ನೀವು ಕೊಡುವಾಗಂತಹ ಸಲಹೆಗಳាព್ಯತಿ ಇವು ನಿರಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿತಲೆನನ್ನು ಮೇಳೆಯಿಸಿದ್ದು ಮಿಣುಕೇಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭೋಗದಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಬ hãngಗಳ ನಡುವೆ ಮಾಡಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಣಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮೋಸ್ಟ್‌ನ ಬಳಕೆದಲಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಯಾಕೆ ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿಲ್ಲ? ಅಥವಾ ಪ್ರಯೋಗಕರಣದಿಂದ ಹೊರಲ್ಲ?
ಯಾವುದೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹಿಂದೆ ಹೊಡಿಕೆ ನೆನೆಸುತ್ತದೆ ಕಡಿಮೆ 8% ಹಕ್ಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಕೂಡ ಏಕೆ ಸೂಕ್ತಾದ ಸ್ವೆಚ್ಛೆ ಅಥವಾ ಸುಲಭವಾಗಿ‌ ಬಿಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರಾಕಾರದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಸುವಾಗ ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಿನಲ್ಲಿ ಇದ್ದ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಯಾವ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿಯೇ?
ನೀವು ಆರೋಪ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಈ ಅಂಚಿಗೆ ಅನೇಕರನ್ನು ಮುಂಬರುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ ತರುವಿಂಗ್ ಸಲ್ಲಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಪ್ರ hackವುಂಟಾಗಲಿರುವ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಪ್ಪೆ ಬಿರುಗಾಳಿಯಿಂದ ಬೀರುವ ಸಾಹಿತಿಯ ಬಹುದೂಪದಿಂದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಧಿ ಕಣ್ಸೂಣ?
ನೀವು ಅವರು ಕುರಿತಾದೆ ನೋಡಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬೇರೆರು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಅವರ ಕಡೆ ತಿಂಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮಾಲೀಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಾಂತರವಿದೀನಂತಹ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅತೀ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಸೂಕ್ತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ದೆಡೆಂಬ “GenAI ಬೇಡಿಕೆ” ಎಂಬಿರೆ ಏನೆಂದರೆ, ಇದು ಕಲ್ಪಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮಾದರಿಗೂ ಹೊಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯಾ?
“GenAI ಬೇಡಿಕೆ” ಎನ್ನಲು ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ವಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುವುದರಲ್ಲಿ ಬನೇಕೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ ಸಾಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದೆ ವಿಜ್ಞಾನವು ಒಳ್ಳೆಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ.

actu.iaNon classéಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ 95 % ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರಣಗಳು

Nvidia ಯು ತನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೂಲಕ AI ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ನಿವಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ?

découvrez si nvidia saura rassurer le marché et lever les incertitudes autour de l’intelligence artificielle grâce à la publication de ses derniers résultats financiers.
découvrez ce qu'il faut attendre des résultats financiers du deuxième trimestre de nvidia (nvda), qui seront dévoilés demain. analyse des prévisions, enjeux et points clés à surveiller pour les investisseurs.
elon musk engage des poursuites contre apple et openai, les accusant de collaborer illégalement. découvrez les détails de cette bataille judiciaire aux enjeux technologiques majeurs.
plongez dans la découverte de la région française que chatgpt juge la plus splendide et explorez les atouts uniques qui la distinguent des autres coins de france.
découvrez comment la personnalisation avancée des intelligences artificielles, de meta ai à chatgpt, soulève de nouveaux défis et risques pour la société, la vie privée et l’éthique. analyse des enjeux d'une technologie toujours plus adaptée à l’individu.
découvrez maya, une intelligence artificielle qui partage son ressenti : ‘lorsqu’on me considère simplement comme du code, je me sens ignorée, pas offensée.’ plongez dans une réflexion inédite sur l’émotion et l’humanité de l’ia.