ಐಎ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ನವೀನ ವೇದಿಕೆ
ಮಾನವನಿಂದಲ್ವೆ ಸತತ ಮತ್ತು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಐಎ ಅನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಪುಟಾವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಬೃಹತ್ ಡೇಟಾಸೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲಿರುವ ಬಂದಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಹೀಗೆ ಶ್ರೇಷ್ಠವಲ್ಲದಂತೆ ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾದ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಶಿಕ್ಷಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ಧಾರಾತ್ಮಕ ಹಂತಗಳು
ಶಿಕ್ಷಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎರಡು ಮೂಲ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಿತವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಹಂತ, ಮಾನವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಐಎನೀ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಜವಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿರಲ್ಲಿ ಹಂತ ಹಂತದ ಗುದ್ದಿನ ಬಹುಮಾನಗಳು, ಪರಿಸರ ನಿರ್ದೇಶನವಿಲ್ಲದೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ, ಶೋಧಕರು ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಾನವಾದಿಯಿರುವ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸ್ಥಿತಿಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಕಾಲಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡು ಹಂತ, ಹೆಸರಿನಿಂದ ಆಟೋಮೇಟೆಡ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ತರಬೇತಿಯಾದ ಶ್ರೇಣಿಯು ಮಾನವ ಓದುವಿಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ, ಪರಿಣತಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಮಾನವನಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೆದುಳದ ಭಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಶಿಕ್ಷಣದ ನಂತರ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭ್ಯಾಸ
ಹೊಸ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, GUIDE ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಈ ವೇದಿಕೆ ಒಂದು ಪರಸ್ಪರ ಆಟದಲ್ಲಿ, ಆಟಗಾರನು ಇತರ ಆಟಗಾರನನ್ನು ಹೊಡೆದು ಹಾಕಬೇಕಾದ ಆಟದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಐಎನೀ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ ತಂತ್ರಗಳು ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸತ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದುಕೊಂಡವು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ದಶಮಿನ ಸಮಯ ಮಾನವನಿಂದ ಸರಳ ತಲುಪಿಸಲು ಐಎ ಕ್ಕು ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ 30% ಶ್ರೇಣಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬೇಟಿ ಮಾಡಬಲ್ಲವು.
ಶ್ರೇಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ
GUIDE ವೇದಿಕೆ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಗ್ರಾಪ್ಞೆಯನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ, ಕೆಟ್ಟ ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥ ಇಂತಹ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗೂ ಮೀರಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತದಾನದ ಪ್ರಮಾಣಾ ಕಾದಡಿಯ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸಲಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಹೊಸ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾದ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಐಎನೀ ಅಧ್ಯಯನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು
ಅನುಭವವು ಐಚ್ಛಿಕ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಅಧ್ಯಯನವಿಲ್ಲದೆ ಐವತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮಾದ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಶೋಧನೆಯು ತರಬೇತುದಾರನಿಂದ ಪಾಯಾರಹವು ಕಡಿಮೆ ಕಾಲದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನವರ ರಚನೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಶೋಧಕರು ಐಎನೀ ತರಬೇತಿಯ ಸಮಾನವಾದಿಯನ್ನು ದೇವರಾಬಿಸು, ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ತರಬೇತುದಾರರಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು
ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮೇಲೆ ನಡೆಸುವ ಮಿದುಳಿನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ತಮ್ಮ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಅರಿವಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಿತಿಯ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವಿಗೂ, ಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧತೆಗಳನ್ನು ಅರಿಯೋದು. ಈ ಅನಾವರಣಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ತೀವ್ರτητα ಮಾರ್ಕಿಸುವ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹೆಚ್ಚು ಕೋಮ/antlrಿತು ಕುಡಿಯುತ್ತವೆ.
ಐಎ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಶೋಧನೆಯು ಸಮಾನ Communication ಮಾದ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದೆಡೆ ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ವೇದಿಕೆ, ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಶ್ರೇಣಿಯು ಮಿಶ್ರಿತವು, ಆಗದ್ದು ಐಎನೀ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಶ್ರೇಣಿಯು AIಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯೊಂದಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಶ್ರೇಣಿಸುವಂತಹ ಅನೆಕ ತೆಬೇಡಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯೋಜನೆತಲೆಗಳು.
ಮಾನವನಿಂದ ದೊರಕಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಐಎ ಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಶೋಧಕರು ಐಎಗೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಬದಲಾಯಿಸದ ಸ್ಥಳೀಯದಲ್ಲಿ. ಯೋಜನೆಯು ಉತ್ತರದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಐಎ ಗುರುತಿಸುವ ಹಂತವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ comhé করেছিলেন.
ಮಾನ್ಯತಾ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹೆಗ್ಗುಲುಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ ಐಎ ವೇದಿಕೆ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ?
ಈ ವೇದಿಕೆ, ಐಎ yavuze, ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತದೆ; ಹೀಗೆ,ಂದ majestically ಡೇಟಾ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಯಾವುದೇ ಹತ್ತಿರವಿಲ್ಲ. ಇದು ನಾನ್-ಟೆಕ್ಸ್ಟುರ್ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಸೇನೆ ათಾಭವಿಲ್ಲ.
ಐಎ ಲೇಖನಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಪತ್ತಮಾಡಿದ ಮನುಷ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ದೂರಕಕ್ಕೆ ಏನು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು?
ನಿಜವಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬರುವ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸಾದಕಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು hoʻopole, ಐಎ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ಈ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಈ ಮಾಹಿತಿಗಳು ಪುಟಗಳಿಗೆ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಕುರಿತಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೇ?
ಕಾಂಗಂಡಿ, ಈ ತರಬೇತುಗಳು ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಈ ಮಾದ್ರೆ ಬಗ್ಗೆ ಎಂಬ ಪತ್ರಿಕಾರಾಲ ಇದರ ನಡುವೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.
ಯಾವ ರೀತಿಯ ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಐಎ ತರಬೇತಿಗೂ ಮೊದಲು ಪಡೆಯಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತವೆ?
ನೀವೇ ನಿಯೋಜಿಸಿದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಕ್ತ, ವಿಷಯ ಹಾಗೂ ಐಎನೀ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಮಾನವ ವಿಶ್ವಾಸೆಗೂ ಸೆರೆದಾಯಿಲ್ಲ.
ಶ್ರೇಷ್ಠಗರ್ ನಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ కార్యక్రమಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅವಧಿ ಏನು?
ಸರಾಸರಿ 10-20 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಮಾನವಿ ಬಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾದ್ರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಯಾವ ಕೇಳವಗಳಿಗೆ AIನ ಸಮರ್ಥನೆಯ ಮೌಲ್ಯ ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುವುದು?
ಇದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ, ಐಎಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹಲವು ಸಮಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊರಗಿನ ದಾಖಲೆ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿ ಅದು ಕೀರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೈಭವದಿಂದ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವೇ.
ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕಥನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೋತ್ರಾಲ[[ಲಿಲ್ಲದ ಪಕ್ಷ ಖಾಲಿ ಎನ್ನಲಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾ ನೀಡುವ ಪ್ರಮಾಣ.
ಹೌದು, ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವರ್ತಿಸುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ.
ಹೀಗೆ, ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಲು ಮುನ್ನೋಟಗಳ ಪಡೆಯძღಿವುವಿಕೆಗೆ ಸಮಯವೇನು?
ಸರದಾರ ಸುಲಭವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಯಕಗಳನ್ನು>{$>}ರಳಕರ್ತನವು ಅಳವಡಿಸಲಿನ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು.
ಈ ಕಲಿಕೆ ಕ್ರಮವೆರ್ಯವು ಮಾನವರು ಕೆಲವು ನಿರವಹಣೆಯೆವು?
ಮಾನವರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಎಂದು ಕರೆವೆ, ಕಾರ್ಪೋರೆಟ್ ದೃಷ್ಟಿಯ ಶ್ರೇಣಿಯು ಬಹು ನೀಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಐಎಗಳು ಎಂಬ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಗಳಾದು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯ.
