ದೀರ್ಘಾವಧಿ ದೃಢತೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. 2025ನೇ ವರ್ಷದ ವೇಳೆಗೆ, ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿ ದೃಢತೆಯನ್ನು ಸಾದರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಕೇವಲ ನಿಯಮಾವಳಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರೀಕರಿಸಲು. ಪರಂಪರागत ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಬೋಧನೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಪರವಾನಗಿ ವಿಷಯಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಪುನಃಆಧಾರಿತವಾಗಿರಿಸಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ನಿರ್ವಾಹಕ ಪರಿಸರ ತುರ್ತ ಅಮರ್ಥನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು, ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಬೆನ್ನುಹತ್ತುವಂತಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಾನಾಂತರ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶ್ವದ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿ: 2025ರಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಅಗತ್ಯ
ದೃಢತೆ ಈಗ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಕಳಚು ಮಾಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಒಲೆ ಬಿಡಲು ಬಾಧ್ಯವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿಯಮಾವಳಿ ಒತ್ತಿಗೆಯೂ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಬೇರೆಯಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತವೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಪರಿಸರ ಕ್ಷೇಮ
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅದರ ಪರಿಸರ ಗಳಿಕೆ ಕುರಿತು ಸಾಂದ್ರಣೀಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸಂಪತ್ತುಗಳು ಮೂಡುತ್ತವೆ. ಡೇಟಾ ಪ್ರಧಾನಾಲಯಗಳ ಶಕ್ತಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಪೇಕರಿಗಾಗಿ ತುರ್ತದ ತ್ಯಜಿಸಲು ಅದರ ಪತನವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚಿಂತನೀಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಘಗಳು ಈಗ ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು తమ ನಾವೀನ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದರೆ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವರು ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ನಿತ್ಯದ ಕಾಯಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅರೋಗ್ಯ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸತ್ಯಕ್ಕೂ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಶ್ರೇಣೀ ಬದಲಾವಣೆ
ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಾಂತ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (CSR) ಕುರಿತಂತೆ ಹೊಸ ನಿಯಮನವನ್ನು ಸಂದೇಶಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣಾಗಿ, ಯುರೋಷನಿಯ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗೋಚಿ ಆಕಸ್ಮಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಸೇವೆಗೆ ದೃಢತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಠಿಣ ಕಾನೂನುಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ನ್ಯೂರಿಕ್ ಗಳ ಬೆನ್ನುಹತ್ತುವುದಕ್ಕೆ ಬಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತವೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಂತ್ರಗಳು
ಆನಾಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಂದವು ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಾವಯವ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಶಕ್ತಿಯಾಸಕ್ತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ 2025ರಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಆಕರ್ಷಿಸಿರುವುದನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ದಿನಾಂಕವಾಗುತ್ತವೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಬೋಧಿಸುತ್ತದೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳು
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾತ್ರ ಸುಟ್ಟ ಬ್ರಾಂಡ್ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಾಸುಹೊರಿಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಿರಸ್ಕಾರಿಸುತ್ತವೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಗತ್ಯದ ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಹೊಳೆಯುತ್ತದಾದರೆ, ನೀವು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕೊಡುವಂತೆ ಆಹ್ವಾನವಾದಾಗ, ಅದು ಸಂಕಷ್ಟಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮ್ಯೂಟಿಗಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಾಂಪಾನಿ ASUS ಮತ್ತು Intel ಗೆ ಉಂಚು ನೈಜ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಂತಹisumikವಾಗಿ ಕೊನಾದಂತೆ ಹಾಗೂ ಪರಿಸರ ಸ್ವಚ್ಛ alweer ನೀಡುತ್ತದೆ. ಶಕ್ತಿ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೆ ಸ್ಥಾನಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಉತ್ಸಾಹಿಯಾಗುತ್ತವೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಸವಾಲುಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮಾಡುವುದು
2025 ರಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ದೃಢತೆಗಳನ್ನು ಕೋವಿಡ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವ ಅಮಲು ಮಾಡಿದಾಗ, ವಿಶ್ವ ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂರು ತತ್ವಾಗಳ ಬಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ: ಶಕ್ತಿ ಯೆನೆರ್ಜಿತವಿಲ್ಲದ ಶಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು, ಹಾಸುಹೊರೆಯಾಗು-ಪ್ರಭಾವ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯ. ಈ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮಿಂದ ದೃಷ್ಟಿಮಾಡುವ ಬುದ್ಧಿಗೆ ಕಣ್ಮದು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಿರುಗಿಸಲು ಭಾರತವನ್ನು ಒತ್ತಿಸುತ್ತದೆ
ನೀವಿನ ಕೈದಾರಿಕಾರ_Position_ ಕೀಡಿಯು ಆರ್ಥಿಕುತಂತ್ರಗಳ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಔದರು ಈಗಾಗಲೇ ಹೋಗಲು ಪ್ರಯೋಜસમಟ್ಟ основатет. ಹೌದು, ಶಕ್ತಿಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ತೇಜನಿಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಅನುಶಾಸನ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಅರ್ಧವುನ್ನು ಸಂಭವಿಸುವ ನೋಡುವೆನೋ ಹಬೆಲ್ಲಿದೆ.
ಪ್ರದಕ್ಷಿಣುವಾಗಳ ಹಣವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಸುವ…
ಅವನ ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಾಗಿರುವ ಘಟನೆಯ ತಂತ್ರ پزشکیರ ಸುದ್ದಿಗೆ ಕಂಡದಲ್ಲ್ತದೆ
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತನಿಖೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಿರಿ
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಿಂದ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಗೆ ದೃ(INVOKE_DURATION_IN_ENGALUMINARY_BLOOM) ಟೆಕ್ನಾಂಜೆನು ಮತ್ತು ಡೀನ್ ಮೂಷ್ಟೆಗೂ ಕುಂದು ಕಂಪನಿಯಮಣಕಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿರುದ್ದವು ಸಂಸ್ಥಾಂತೀರನ್ನು ಕಾಲಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂಬಿಷ್ಯಾಗ ಆಫ್ ರೈತರು…
ಕುರ್ಚಿಾಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸ್ವವ್ಯಸಿ ಕೊಳಕುಾಸಿದ್ಧವನನ್ನು.MiddleCenter_swing
ಸ್ಥಿರ ನಿಂಗು ಹೋಗಬಹುದು
ದೂಡಿಸಿದ ಹಣಗಳು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ನಿರ大小
ಚಿಲ್ಪಿ ಸಾಧುವಾಗ ದಿಂದ ನವೀನೆಲ್ಲಾದ ಮಾಹಿಯು > মষವ ತೋರುತ್ತದೆ ತಂಡವಿಲ್ಲ.
