ಅಮೇಜಾನ್‌ನ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳು ಒಬ್ಬ ಹೊಸ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ತೆರಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: *ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ* ಅವರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಪದ್ದತಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ novidade *ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ* ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವಪೂರ್ಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನೂ ಎತ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಗಣ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒದಗಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಕೋಡ್ ಪ್ರಮಾಣವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ವೇಗವಾಗಿ ಕೋಡ್ ಬರೆಯುವ ಒತ್ತಣೆ ಎಲ್ಲಿಯೆಲ್ಲಿಯೂ ಇದೆ. ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಗಳು, ಹಠಾತ್‌ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳ ಕೌಶಲ್ಯವು ಕಡಿಮೆ ಆಗುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗುತ್ತಿದೆ. *ಕಾರ್ಯದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು* ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತದೆ: ಕೋಡ್ ಕಚೇರಿಯ ಈ ಕೈಗಾರಿಕೆಗೆ ಏನಾದರೂ ಭವಿಷ್ಯವಿದೆ?
ಡೇವಲಪರ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಣೆ
ಅಮೇಜಾನ್‌ನ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಲು ನಿಖಾರೂಪದ ಒತ್ತಣೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. *ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಬಳಕೆಯು* ಕೋಡ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿತಾಗಿದೆ. ಅವಧಿಗಳು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಆಗಿದ್ದು, ಗಮನಾರ್ಹದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕ್ಯಾರಿ ಕ್ರೈಲ್‌ಗಾಗಿ ಹಕ್ಕಿನಿಂದ ಏಕವಚನಗಳನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞರಿಂದ ಬಿಡಲಾಗಿದೆ.
ಹೊಸ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ಹೇರಲಾಗಿದೆ
ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದು ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡಗಳು ಹೊರಗೆ ಹಾರಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನಷ್ಟು ಕೋಡ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಭರ್ತಿ. ಒಬ್ಬ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ತನ್ನ ತಂಡವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಹನುವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದು, ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದ್ಡು ತೆರೆದಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
ಐఏ ಅವರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳು *ಐಎ ಬಳಕೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು* ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆಯು ಆಯ್ಕೆಗೋಸ್ಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇರಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಐಎ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೂ ಶ್ರೇಣಿಯಳಿಗೆ ಮೆಟ್ಟಲಿಲ್ಲದ ಬದಲು ನಿಮಿತ್ತವಾಗಿ ತpowersನ್ನು ಮರುಗುರುಸುತ್ತದೆ.
ದುಡಾವಣಾ ಊಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ
ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯದ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಳಕೆಳೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬೇಕು, ಮೂಲಕ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಾದನೆ ಇನ್ನು, ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಪ್ರಧಾನ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನು, ಕಷ್ಟಗಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿತ್ತಿನ ಹಾತಟದಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತವಾಗುತ್ತದೆ, ಐಎ ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಬರೆದಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ವರೂಪಾಲಯಗಳು
ಅಮೇಜಾನ್‌ನ CEO ಆಂಡಿ ಜಸ್ಸಿ, ಶೇರ್‌ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಬರೆದ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ, *ಜನಕ ಮುನ್ನೋಟ* ಇದನ್ನು *ಉತ್ಪಾದಕತೆ* ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಖర్చುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಉದಾಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ತೋಡಬೇಡಷ್ಟೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
ವೇತನದ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳು
ಅಮೇಜಾನ್‌ನ ಹಲವರು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಈ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಯಂತ್ರಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ನಡುವೆಯಾಗಿದೆ. ಪೂರ್ತಿಯ ಪಠ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರಿಗೆ ಸಚೀ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಚಾರಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ.
ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದಯಿಸುವ ಕಾಳಜಿ
*ಅಮೇಜಾನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹವ್ಯಾಸ ನ್ಯಾಯತಂತ್ರಮಾಡು* ಎಂಬ ಮಾತುಕತಯ್ಯವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ದಶಾರ್ಥದಲ್ಲಿ ತಾವು ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿರುವುದು ಈ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗುವಂತೆ ಪಡೆದಿದೆ. ಈ ದೂರ್ಢಿಗಳು, ಅವರಿಗೆ ತಾಯಕವನ್ನು ಮತ್ತು ವರ್ತಮಾನವನ್ನು ವಿಷಯವದಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ನಿನ್ನೆ ಘೋಟ್ಟಾವೆಲಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಮರೆಯಾಗಿದೆ
ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳು ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗವು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಾಗಿ, ಅವರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮೂಲಕ ಬಿತ್ತಬೇಕು. ಸ್ವಾಯತ್ತ ವೇಷಗಾರರು, ಅವರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹಾಕದೆ, ಆ ಕಾರ್ಯಮಾನದಿಂದ ಯಶಸ್ಸು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತೀಯಾ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆ.
ಆಂತರಿಕ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಶ್ರೇಣಿಗಳು
ಅಮೆಜಾನ್ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಟೀಮ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಆಂತರಿಕ ಐಎ ಸಾಧನಗಳನ್ನು *ಹ್ಯಾಕ್‌ಅಥಾನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ* ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳ ಉದ್ಯೋಗ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕುರಿತು ಗ್ರಹಿತಾ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳು
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಏನು ಮುಖ್ಯ ಒತ್ತಣೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ?
ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳು ಬೇಗ ಒತ್ತೆರ್ತಿರೋಣಕ್ಕೆ, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಟ್ಗೆ ತಲುಪಲು, ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದದಂತೆ ಎಐನು ಬಳಕೆಮಾಡಲು ಅನಲ್ಕು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಐಎ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಹೇಗೆ ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆ ಹೋರುತ್ತದೋ?
ಹಲವು ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಾಣಿ ಆಗಿದ್ದೀತು ಎಂದು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತೆ ಇರುವಂತೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಣೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಐಎ ಬಗ್ಗೆ ಹೇರಲಾಗುವ ಒತ್ತಣೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಏನು ಚಿಂತನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ?
ಹೌದು, ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಕುರಿತು ವರ್ಗೈಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಕಠಿಣವಾದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಾರ್ಯವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬರೆಯಲು ಜತೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತಲುಪುತ್ತದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಐಎ್ನ ಬಳಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಯಾವುದು?
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಐಎ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಬಳಸುತ್ತಿರದವರು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು ಎನ್ನುವ ತೋಣಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಡೇವಲಪರ್‌ಗಳು ಐಎ ಅವರ ಮೂಲಕಜೆಎ ಎರಡನೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಏನು ಅಪಾಯಗಳು?
ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕಾರ್ಯಮಾನವು ಏನೆಂದರೆ ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೊರರೆದ್ದು ಕೂಟದೂ ಜನ್ಮಗಳ ಉಳಿವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಏಕೆ ಐಎ ಯನ್ನು ಕೋಡ್ ಕಾರ್ಯಪ್ರಕ್ರೀಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಹೇಗೆ justify ಮಾಡುತ್ತವೆ?
ಅಮೆಜಾನ್ ಐಎನ್ನು *ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಉನ್ನು ಸೇರಿದಂತೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಿತಿಯಲ್ಲಿಡುವ* ಸಾಧನವಲ್ಲ ಎಂದು ಇಂದಿನವೆ ಎಂದು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ಐಎ ಯು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆಯ ಮೆಟ್ಟಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತದೆ?
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಧಿವೇಶನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದು, ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಐಎ ಅನ್ನು ಪದರೋಚಿತ ನನ್ನಲ್ಲಿರಿಸಿ ಬರೆಯುತ್ತದೆ.
ಅಮೆಜಾನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ವಭಾವದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ಹೊಂದಿದಾರಾ?
ಹೌದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾದ ಕಾಳಜಿ ಇದೆ.
ಐಎ ಯ ಬಳಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅಮೆಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಿತಿ ಗೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯಾ?
ಅಮೆಜಾನ್ ತನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಂಗದಲ್ಲಿದೆಯೇಂದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಗರ್ತಿಸುವುದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅನುಮೋದಿಸಬಹುದು.
ಡೆವೆಲಪರ್‌ಗಳ ಕೆಲಸದ ಸಾಮ್ಯೆಯನ್ನು ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದಗಾರನ ವಿರುದ್ದ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವೂಂದಿಗೆ ಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟಾಗ?
ಈಕಾದ ಸಾಕವಾಗಿದೆ, ಇವರಿಗೆ ಕ್ರಮ ಎಂದೇನೆಂದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸ ಬಹಳವಾಗಿ ನಿರೂಪಣಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರುಗಳಿಗ ವಿರುದ್ಧ ಬಹುದು ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದು.
