ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಸಿಇಓ ಆಂಡಿ ಜ್ಯಾಸಿ, ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರ್ತಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಕ್ರಾಂತಿಗೆ ಹೊಂದಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಾರ್ತಿಸಲು ಆಐ ಸಹಾಯವು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪಾತ್ರವಾಗುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ವೇಲಂಬನೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವುದು. ಒಂದು ಅಂತರದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದಾದರು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಡುವೆ, ವಿಚಾರವಾದಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಆಂಡಿ ಜ್ಯಾಸಿಯ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ წರಿಯುವ ಸಲಹೆಗಳು
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಸಿಇಓ ಆಂಡಿ ಜ್ಯಾಸಿ, خپلو ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಕರೆದೊಯ್ಯುವಂತೆ ಹೊಸ ಅಧಿಸೂಚನೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಜ್ಯಾಸಿ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಗ್ಗೆ ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಆಕ್ರಮಣವಾಗಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಭ್ರಮಿತವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಕಚೇರಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಹ್ರಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದು, ಇದು ಆರ್ಹವಾದ ಬೀಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿದ್ದು ಉಲ್ಲೇಖ
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಿರುವಿನ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ, ಜೀವನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಜ್ಯಾಸಿಯ ಅಭಿಮುಖವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ರೈನ್ ಲೀಕ್ ಅವರು, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪುನರ್ ನವೀಕರಣಕ್ಕೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಯಾರಾಗಬೇಕೆಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಭವಿಷ್ಯವು ರೂಪಿಸಬಲ್ಲ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಗೆ ಕುತೂಹಲ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರವೇ ಕಲಿಯುವ/**/*. strong> ನಿರಂತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಎತ್ತರದ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ತಜ್ಞರಿಂದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮಿತಿಗಳು
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಒಡ್ಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ತಜ್ಞರಲ್ಲಿ ಕಥ್ರಿನ್ ಲ್ಯಾಂಡಿಸ್ಡ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ದೂರವಟ್ಟಿಸಿದೆ. ಅವರು, ತೀರ್ಮಾನ, ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯವಾಗಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕೈಹಾಕಲು ಕಾಣಶೀಲವಾದವುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ದುರ್ಬಲಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒತ್ತಿಸುವುದು ಅತ್ಯಾವಶ್ಯಕ。
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞರ ಪಾತ್ರಗಳು
ಆಂಡಿ ಜ್ಯಾಸಿಯಲ್ಲದೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ನ ಪರಿಕರಕ ಅಮೇಲಿಯೊ ವಾನ್ ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಯಾದನು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡವು ತನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಸಬೇಕು. ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಅವರು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕುರಿತಂತೆ ಹಂಚುವು, ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಗಣಾಂಶದ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ತಜ್ಞರಿಂದ ಸಲಹೆ ಅಂಗೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬದ್ಧತೆ
ಶಾಪಿಫೈನ ಸಿಇಓ ಟೋಬಿ ಲಿಇಕ್ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆೊ ಒತ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಲವಾರು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಸುವುದರ ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಆರೋಪಿಸಿದರು ಎಂಬ ಪೂರ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆ
ಹಿಲರಿ ಗ್ರಿಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾರವು ಸೃಷ್ಟವಾದ ಅಧ್ಯಯನವು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಸಲು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರವೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಜಾಗೃತಿಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಅಭ್ಯಾಸಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ.
ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಒಡ್ಡಬಲ್ಲದು
ಎಮ್‌ಐಟಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಗ್ಗೂಡೇರಿಸು, бетонವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಜೀವನ ಸೇರಲು ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹೊಸ ರೀತಿ ಭೂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ਯೂನೆಸಿ ಸದರ ಕೂಲಾಂಗಗಳನ್ನು ಪುನರ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಒತ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಎಮ್‌ಐಟಿ ಜೆನಾಗತಿಕ ಕಾಲವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ತಿಳಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬರೆದಿರುವುದ್ದನ್ನು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದೀಯೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವಾಗ
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರ್ಯಾವಾರಣವನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯವರು ದೋಷಗಳನ್ನು ಎದುರೂಗೊಳ್ಳಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಎಮ್‌ಐಟಿಯು ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ವೇತನವನ್ನು ಪರ್ಯಾವರಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೇಲ್ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಹೆಸರಿಸುತ್ತಿದೆ. 이러한 ಶೋಧನೆಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯೆಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಭಾಗವನ್ನು ಒತ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯದ ಏಕವಾದಿಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಲು ವಿದ್ಯಮಾನ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ನಿಲ್ಲಿಸಲು. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಐಾಥಗೃಹಾಧಿಕಮಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನೊಳಗೊಂಡ ಅವಕಾಶರ್, ಈ ಕುರಿತಾದ ಸ್ಥಳಾಪಿತ ಭಾಷೆಗೆ ಶ್ರದ್ಧಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಅಮೆಜಾನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಆಧರಿತ ಉತ್ತರಾವಳಿ
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಸಿಇಒ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆಗಳ ಬಳಕೆ ಪರಿಕ್ ಏಕೆ?
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಸಿಇಓ ಆಂಡಿ ಜ್ಯಾಸಿ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆದ್ವಾರಾ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅರ್ಹತೆಯ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರತಿಭಾದಗರಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕುರಿತು ಹೆಂಡ್ಪಯ್ಯುವಂತೆ ತರಬೇತಿ ಯಾವುದು?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು, ಕುತೂಹಲವಿಲ್ಲದಂತೆ ಶ್ರೇಣೀಬದ್ಧ ಮಹತ್ವದ ವಿಷಯವಾಗಿ ಸೇರಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು.
ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ?
ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸದಿಂದ ಶ್ರೇಣೀವುಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಸಾಲ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಪಂಗಡದೆನನ್ನು ಡೆಕೋರ್ ಕ್ರೋಸ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆ ಕಲಿಯಲು ಆರಂಭಿಸಲು ಸಂತೋಷವೇ?
ಇಲ್ಲ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆ ಕಲಿಯಲು ಆರಂಭಿಸಲು ನಾನು ಏನೇನು ಬ್ರಿಡೇಬಾ ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಇದ್ದಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆಯಾದರೆ ಬೇರೆ ಮತ್ತು ಉಪಕಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಲು ನೋಡಿ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ಅಧೀನ ಬಾಗಿಸಲು ಶ್ರೇಣಿಕರ ಸಲಹೆಗಳು ಏನು?
ತಜ್ಞರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಬಳಕೆಾತ್ಮಕ ಬಾಗಿಲು ನೇಡ ಮಾಡುವ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಬಾವನೆ ಮುಖ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪತ್ತು ಎಷ್ಟು?
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆಯು ಇನ್ನೂ ಮಾನವ ತೀರ್ಮಾನ, ಸರ್ವೇಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸೂತ್ರ್ಯವಾಗಿವೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ವೃದ್ಧಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕು?
ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಯುಕ್ತ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಬೇಕು ಹಾಗೂ ಪ್ರತಿಯುಕ್ತ ವಿಶೇಷಕರ್ತನನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.
ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮೆತ್ತೆ ಉತ್ತಮ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ?
ಹೌದು, ಶಾಪಿಫೈ ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್ಡ್ ಇನ್ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಸಮಾಗಮಿಸುತ್ತಾರೆ.
