La inteligencia artificial podría llevar a más despidos en BT, según el CEO

Publié le 23 junio 2025 à 17h10
modifié le 23 junio 2025 à 17h10

El auge de la inteligencia artificial está transformando el paisaje económico, sumergiendo a BT en una era de incertidumbres. La dirección de la empresa, bajo el liderazgo de Allison Kirkby, anticipa profundas consecuencias para la plantilla. La posible eliminación de miles de empleos plantea preguntas éticas y económicas cruciales.

Una reducción de personal sin precedentes podría materializarse. El objetivo de convertirse en una entidad más eficiente se suma a estos cambios. El impacto de la innovación tecnológica en el empleo no debe subestimarse.

Posibilidades de despidos masivos

La dirección de BT destaca que los avances en inteligencia artificial podrían causar despidos adicionales dentro de la empresa. Allison Kirkby, la CEO, comentó recientemente sobre este tema en una entrevista, precisando que los planes de reducción de la plantilla de 40,000 a 55,000 puestos podrían no reflejar el potencial exhaustivo de la IA. Su análisis sugiere evoluciones significativas en la estructura de la empresa.

Planes de reestructuración de BT

BT ha anunciado planes de despidos masivos con el objetivo de sanear sus costos, buscando una reducción de 3 mil millones de libras esterlinas en los próximos años. Esta estrategia forma parte de un movimiento más amplio hacia una empresa más «ágil» para finales de la década. Kirkby mencionó que este enfoque podría eventualmente llevar a una plantilla aún más reducida, si la IA genera ganancias de eficiencia considerables.

Contexto del mercado de telecomunicaciones

El panorama de las telecomunicaciones en el Reino Unido está en plena transformación. BT, líder en la provisión de servicios de banda ancha, ya ha realizado cambios significativos. Durante el año 2023, la empresa reestructuró sus operaciones, incluyendo la venta de sus actividades en Italia e Irlanda. La intención de enfocarse en el mercado británico ilustra la nueva dirección estratégica bajo la dirección de Kirkby, quien sucedió a Philip Jansen.

Evaluación del valor de Openreach

Kirkby también discutió el valor de la filial Openreach, esencial para la infraestructura de banda ancha británica. Según sus palabras, este valor no está adecuadamente representado en el precio actual de las acciones de BT. El momento de reconsiderar un posible traspaso de Openreach se dará después de la finalización de la actualización a fibra óptica completa, un proyecto que podría transformar la red.

Oportunidades de adquisiciones

Recientes noticias han revelado que BT está considerando adquirir la empresa de telecomunicaciones TalkTalk, que cuenta con aproximadamente 3,2 millones de clientes. Esta iniciativa podría fortalecer la presencia de BT en el mercado, a pesar de las dificultades que ha enfrentado TalkTalk desde su privatización. Los elementos financieros de esta posible adquisición plantean preguntas sobre la absorción de la deuda existente de TalkTalk.

Repercusiones en el empleo

Las discusiones sobre la industria suscitan preocupaciones respecto al empleo en el sector. Los trabajadores creativos, por ejemplo, se muestran preocupados por el auge de la IA y sus implicaciones para sus empleos. La rápida evolución del paisaje tecnológico, junto con las medidas de reducción de plantillas, crea una atmósfera de incertidumbre sobre el futuro de muchos puestos.

La dirección de BT sostiene que la integración de nuevas tecnologías como la IA podría ofrecer oportunidades de crecimiento. Al mismo tiempo, los expertos coinciden en que el desafío estará principalmente en la capacidad de la empresa para capacitar a sus empleados en las nuevas habilidades requeridas en un mercado en transformación. Para las empresas, la gestión de esta transición será crucial para mantener su competitividad a nivel global. Un aspecto fundamental para las empresas modernas.

Por una estrategia a largo plazo

Kirkby insiste en la importancia de una estrategia a largo plazo para BT. Al centrarse en la optimización y modernización, la empresa podría aumentar su rentabilidad mientras limita las pérdidas de empleo. Este modelo también podría servir de ejemplo para otras empresas del sector ante la rápida evolución tecnológica. BT sigue navegando en un entorno complejo, buscando equilibrar innovación, eficiencia y preservación del empleo.

FAQ sobre el impacto de la inteligencia artificial en los empleos de BT

¿Cuáles son los objetivos de reducción de empleos de BT en relación con la inteligencia artificial?
BT inicialmente planeó eliminar entre 40,000 y 55,000 puestos para finales de la década para convertirse en una empresa más «eficiente». La CEO ha sugerido recientemente que los avances en inteligencia artificial podrían llevar a despidos aún más significativos.

¿Cómo podría la inteligencia artificial afectar el tamaño de la plantilla de BT?
La CEO de BT ha indicado que la inteligencia artificial podría llevar a la empresa a reducir aún más su tamaño, lo que significaría potencialmente menos empleos en los próximos años.

¿Cuál es la visión de BT respecto al impacto financiero de la inteligencia artificial?
BT tiene la intención de reducir sus costos en 3 mil millones de libras, y la inteligencia artificial podría ayudar a alcanzar este objetivo al optimizar las operaciones de la empresa.

¿Qué departamentos de BT podrían verse más afectados por una mayor automatización?
Aunque esto no se especifica, generalmente se acepta que los trabajos repetitivos y administrativos, así como ciertos servicios al cliente, podrían ser los primeros en ser automatizados gracias a la inteligencia artificial.

Cuando BT habla de convertirse en una empresa «más pequeña», ¿qué significa concretamente?
Esta expresión se refiere a una reducción de personal y de costos operativos, centrándose más en operaciones esenciales y reduciendo la dependencia de una mano de obra numerosa.

¿Cuáles son las posibles consecuencias para los empleados de BT debido a la introducción de la inteligencia artificial?
Los empleados podrían enfrentar un riesgo de despidos o reubicaciones, ya que la inteligencia artificial podría reemplazar ciertas tareas actualmente realizadas por humanos.

¿BT contempla reinvertir en la formación de sus empleados ante la evolución tecnológica?
Aunque esto no se ha precisado, generalmente se recomienda a las empresas formar a sus empleados para limitar el impacto de la automatización, pero no se ha anunciado oficialmente ningún plan específico por parte de BT.

¿Cuáles son los plazos previstos para los cambios debidos a la inteligencia artificial en BT?
La CEO mencionó que los cambios podrían materializarse para finales de la década, indicando una transición progresiva hacia una estructura empresarial más compacta.

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