安迪·杰西，亚马逊的首席执行官，揭示了关于人工智能对工作的影响的大胆而决定性的愿景。 *职业领域的变革* 正在出现，其中技术所塑造的效率需要新的领导力。这个信息，既是 *挑衅又是启示*，促使领导者关注在不可避免的技术演变面前适应的必要性。协调与人工智能相关的挑战与 *增长机会* 变得至关重要，以在快速变化的商业环境中生存和繁荣。文化转型势在必行，每位领导者都必须承担起在这个新时代中导航的责任。
人工智能对就业的影响
安迪·杰西，亚马逊的首席执行官，最近向其员工传达了一个启示性的信息，强调了生成性人工智能的影响。在他的讲话中，杰西表示，某些当前的职位将变得过时，而另一些职位则会出现。这一变化是为了寻求提高效率。最终，这可能会导致公司劳动力的显著减少。
这个发现并非偶然。一家像亚马逊这样的大公司体现了一种在许多组织中观察到的更广泛趋势，其中自动化正在迅速推进。行业领袖，如Nvidia的詹森·黄，也对这些快速变化及其对就业市场的影响表示警告。
灵活的心态至关重要
领导者必须培养成长心态，以在这个转型时代中航行。著名心理学家卡罗尔·德韦克提醒我们，“成为比存在更重要”，这凸显了对变化的开放性的重要性。那些坚持专家身份的企业领导者可能会被技术的快速发展所超越。
放弃现有的职业身份，以全力投入到应成为的事物中至关重要。这需要减少自我意识，增加实验性以及更强的好奇心。通过为他们的团队塑造这种心态，领导者积极影响组织面对这种转变的反应。
人工智能的流利性
掌握人工智能并不需要成为机器学习的专家。然而，建立对人工智能可以提供的内容及其限制的良好基础至关重要。这包括对人工智能如何优化领导力、改善决策和丰富沟通的自我审视。
好奇心本身打开了通往更好适应的大门。提出关于人工智能工具使用的问题只是开始。理解这些功能如何变革领导工作，例如，是一个必要的步骤。能够在这个复杂环境中导航的领导者，即使处于基本层面，也将迅速成为他们组织的资产。
前瞻与组织准备
优秀运动员会提前预见，而领导者也必须预见公司内部未来的需求。杰西提到，亚马逊运作得像是“全球最大的新创公司”，这意味着一种以早期实验和快速迭代能力为导向的工作模式。无论组织大小，采纳这种理念都是迫在眉睫的。
在紧迫感尚未显现之前，构建适应性、创新和合作的文化至关重要。那些在面对挑战之前才采取行动的领导者处于脆弱的位置。在需要新技能的紧迫时刻，常常已经为时已晚，无法有效发展。
与人工智能挑战相关的机会
安迪·杰西的消息，和其他领导者关于人工智能的相关言论，可能在当前不确定性的背景下看似令人不安。然而，持乐观观点揭示了选择参与的领导者的进步机会。一切都始于每个人面对挑战时自我认知的提升。
这种必要的自我对话方式的变化深刻影响了领导方法。领导者必须同时考虑人工智能代表的威胁与承诺。这不仅仅是危险，也是重新定义领导力领域的机会。透过人工智能的视角，那些准备好抓住机会的人将获得前景。
常见问题解答
安迪·杰西认为，人工智能对亚马逊的岗位有什么影响？
安迪·杰西指出，人工智能的日益使用可能会导致某些领域岗位的减少，而在其他领域可能会增加职位，从而需要对劳动力进行调整。
领导者如何适应人工智能带来的变化？
领导者被鼓励采用成长心态，摆脱专家身份，变得更加好奇并开放于实验，以适应人工智能带来的变化。
为什么即使对于非技术人员，了解人工智能的基础知识也很重要？
对人工智能的基础知识对于在决策、沟通和战略发展中有效整合人工智能至关重要，即使不是机器学习的专家。
在科技进步如人工智能面前，为什么好奇心很重要？
好奇心至关重要，因为它能促使人们提出关于人工智能使用的相关问题，并探索其实际应用，从而促进适应能力和创新。
企业如何在人工智能相关变化成为关键时刻之前进行预见？
企业必须主动发展其文化、技能与流程，采用实验和迭代的方法，以在快速变化的环境中保持竞争力。
心态在应对人工智能相关挑战中的角色是什么？
领导者对人工智能相关挑战的看法直接影响其应对这些变化的能力。积极和灵活的视角可以开启机会，而不是制造障碍。
为什么说现在是领导者接受人工智能的最佳时机？
主动与人工智能工具互动的领导者更有可能获得独特的竞争优势，从而以创新的方式利用资源来改善其公司。
