ಲಾಭದ ಆವಶ್ಯಕತೆಯ ಶೋಧನೆ অনেক PMEಗಳನ್ನು ಜನರೇಟಿವ್ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅನ್ನು ಒಂದಾಗಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಡ್ರೈವು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾರ್ಜಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೂಕ್ತ ROI ಅನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಕ učinkovitska modyashtಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಖರ್ಚಿನ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಲಾಭವಾದ ಸಮಯೋಚಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿರುವಂತೂ ಮಾಡುವುದು.
ಆಂತರಿಕ ಸಂಪತ್ತುಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಾಣಿ ಮಾಡಲು ಅತ್ಯವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಅಂಗೀಕರಿತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೇಗವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. IA ಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸಮಾಧಾನ ಮಾಡುವುದು.
ಚೇತರಿಸುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ
ಜನರೇಟಿವ್ IA ಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ತಯಾರಿಯಾಗಬೇಡ. ನಿರ್ಣಿತವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. IA ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಯಾವುದೇ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಪಂದ್ಯಿಸಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಸಲು ದೊರೆತಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯ. IA ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಖರ್ಚನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನೋಡುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ತಂಡಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಶ್ರಾವಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಲ್ಲದೆ.
ಕರ್ಮದ ಅಳೆಯುವುದು ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಕೀಲಕ ವೃತ್ತವನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಕರ್ಮದ ಪ್ರಮಾಣದ ಸೂಚಕಗಳು (KPI) ಮಾಡಿರುವ ಬಂಡವಾಳದ ಸಮಾನತರ ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಯ ವೃದ್ಧಿ, ಮಾನವ ಸಂಪತ್ತಿನ ಸಮಾನಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿವೆ. ಈ ಸೂಚಕರ ಸಫಲತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಸೆಕೆಂಟ್ ಕ್ಕಟ್ಟಾಗಿ ನೋಡಿ ಸಾರಬೇಕಾದ ಸಮಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಲೆಯಿಸುತ್ತದೆ. علاوه، ಪ್ರಮಾಣಾಮಂದ ಹಂತದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ IA ಪರಿಹಾರಿಸಬಲ್ಲ ತಡೆಗಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. IA ಜನರೇಟಿವ್ ಕೊನೆಗೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಮಿತಿಯಿಂದ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ಕೋರ್ಸು ಮಾಡುತ್ತಾ ಅಥವಾ ಒಳಾಂಗಣ ಮಾಡುತ್ತಾ?
ಒಮ್ಮೆ ಹೊಣೆ ಹೊಣೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ IA ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇದೆ. ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಓಪನ್ ಮೂಲ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಡೆಯರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನಂತರಗೊಳ್ಳირಬೇಕು. PMEಗಳಿಗೆ, SaaS ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ಸ್ ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿ IA ಸಾಧಿಸಿವೆ, ಈಗ ಪ್ರಧಾನಾಂಗಣರೆಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೀಗಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪಧ್ಧತಿ PMEಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕರವಾಗಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ.
PMEಗಳನ್ನು ಡೇಟಾ ಸಾಯಂತಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಎಚ್ಚರಿಸುತ್ತವೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅನುಭವಗಳು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಂದ ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಹಾಯವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ. “ಒಂದು ಡೇಟಾ ಸಾಯಂತನು ತಮ್ಮ ಗಮನದ್ವರೇ ಬೇಸರಪಡುವದು” ಎಂದು Hub France IA ನ ವಿಜ್ಞಾನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಕೈಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಯಸುವ ಮೊತ್ತವಿರುವ ಭಾಗದ ವರ್ಧನಾವಶ್ಯಕವಾಗಿ, ಬೇಕಾದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಇಲ್ಲದರಲ್ಲಿಂದಾಗಿ. ನಿಯೋಜಿತ ಪೂರ್ಣಗರೃತಿಗಳು.
POC ಸಿಕ್ಕಲು ಗುಟ್ಟನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿರಿ
ಮುನ್ಹಂತದಲ್ಲಿ Proof of Concept (POC) ಈ PMEಗಳಿಗೆ ಸರದಾರವಾಗಿ ತಿರುವಾದ ಕಾರಣಗಳು ಅನೇಕ ಬರುವ ಬಳಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ತರುವ ಅಗತ್ಯಜ್ಜವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವ್ಯಾಪಾರದ ತಜ್ಞನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ *“POC ಕುಂಟೆ”* Project ಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮುಕಲಿದೆ. IA ಜನರೇಟಿವ್ ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಉತ್ತಮವಾದ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಲಭ್ಯವಿದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದೆ.
IA ಜನರೇಟಿವ್ ಪ್ರಥಮ ಯೋಜನೆಯ ಸಫಲವಾಗಿ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿತು, ನಿಯಮಿತವಾದ ಸ್ಟೆಪಲ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದನ ಆವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಾಧನೆಯ ಅನುಸರಣೆ ಲಭ್ಯಕಾಲಿಕವಾದ ಯಾಂತ್ರಿಕತೆ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತವೆ. PMEಗಳ ಪ್ರಗತಿ ಸುಧಾರಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ತಮ್ಮ ಈಗಿನ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಆಪ್ತಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆಂತರಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಸಾಧನೆಗಳು ಇ-ದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳ್ಳಿವೆ. *“ನಾವು ಲವದ್ದು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹೋಗಬೇಕು”* ಎಂದು ಒಂದು ಸ್ವೀಕೃತ ನಿಪುಣ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
IA ಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು
IA ಯೊಡನೆ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ವಿವಾದಿಸಲು ಬೆಲೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದಾಗ, ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾಡುವುದು ಅನುಭವಗಳಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ. ಓದಲು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಹಾಕಲು ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಥಮವಾಗಿ ಕೊಡಯ್ಯಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಕ್ಲಿಷ್ಟವಾದ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲದೆ. ಅನುಭವವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳೆಲ್ಲಾ ಚರ್ಚೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪೂರಕವಾಗುವುದು ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗೈಡು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಮಗ್ರಗಾಮಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಕಸಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಮೇರಿಕದ ಬಲ ಅನುಮತಿಸುತ್ತಿರುವ ಗುರುತಿಸುವ ಬೆಂಗಳೂರು ವಿನ್ಯಾಸ ತಂಡವು IA ಜನರೇಟಿವ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಹೊಸ ವಿಶ್ವಾದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ перಿತಾರ್ಥವನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅದು IA ಹೇಗೆ ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಶ್ರೇಣಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಿದೆ.
ಕೋಷ್ಟಕ ಮಂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ
Accenture ಮತ್ತು Nvidia ಮಾರಾಯಣ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಯೊಳಗೆ IA ರ ಇತ್ಯಾದಿ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಘಟನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪೋದ್ಗಲಿಸಿದೆ.
ಗೃಹಿಕ ಸೆಟ್ಗಳವಿIA ಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆ. KI ಕ್ರೋಮ್ ಬಾಹ್ಯಮುಡುತ್ತವೆ
ಪ್ಯಾರಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕುರಿತ ಶ್ರೇಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಕೋಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಯಗಳನ್ನು ನಿಘಂಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ದಾರಿಗಳು ಚರ್ಚೆeesೆ ಜೈಗಳು. ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ತಕ್ಕಾದ ಶಿಕ್ಷಕ ವಲಯಗಳ ಕೊಂಡೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿವೆ.
PME ಗಳಿಗೆ IA ನ ಇ-ದೈನಿಕ ವರದಿಯನ್ನು ಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ರಾಜಕೀಯ ತಂಡದಂತೆ ನಡೆಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. IA ಜೊತೆ ಹೊಂದಾಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಯಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪದ್ಧತಿಯ ugbeansov.
IA ಗೆ PME ಗೆ ಕಾಮಾನ್ ಕೇಳುತ್ತದೆ
PMEಗಳು IA ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ?
PMEಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸುತ್ತವೆ, ಈ ಅಗತ್ಯ ಗಳ կարգವನ್ನು ಅಥವಾ ಜಿಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ. ಅಗತ್ಯದಲ್ಲಿನ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಲು. IA ಪಿಡಿತದ ಯಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಬಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
IA ಗೆ ನಿಯಮಾವಳಿ ಬಳಸಲು ನೇಜಿಸು ತಾತ್ಮೀಯ ಸೆಟ್?
IA ಯ ವಿರುದ್ಧ ಮೌಲ್ಯ ವೀರಿಕೆತಿಹಕ್ಕಿಗೆ ಕೃಷಿಯ ಮುಷ್ಕರಗಳನ್ನು, ಉತ್ಪತ್ತಿ ದಾಖಲೆ, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯಂತೆ.
IA ಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಒಳಾಂಗ-ಇಲ್ಲಿನ ವಿಷಯ ಪಿಡಿತರಣಾ?
IA ಯ ಪ್ರಮಾಣ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಪುರಾತನ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಶಕ್ತಿ ಸಂಪರ್ಕ ಮೂಲಕ.
IA ಯಲ್ಲಿ ಯಶಗಳಲ್ಲಿನದು ಏನೆಲ್ಲಾ ಬೆದು?
IA ಹೊಂದಿಹಾಕು ಬಿಡುಗಡೆಯಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಪುನರ್-ಕೋಷ್ಟಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಏಕಾಂತವಾಗಿ ಆಗಬೇಕಾಗಿದೆ.
IA ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಸೀಮಿತಗೊಂಡ PMEಗಳ ನನಸಾಗಿರುವ ಹೇಳಿಕೆ ಬೇಡಾ?
PMEಗಳನ್ನು ಮಸುಕಾಗಿ ಬಳಸುವ ಅಪಾಯ ಇಲ್ಲಿದೆ – ಮೀರಿ, ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗಕ್ಕೆ ತರಬೇಕು.
IA ಸದಸ್ಯರ್‌ನಿಂದ ಬಳಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನು ಭಟ್ ಹೇಗೆ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ?
IA ಮಾಡಲು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳಾಗಿವೆ.
IA ಗಳಂತಹ ಪದ್ಧತಿಯ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ನಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಶ್ಯಕತೆ ಏನು?
IAನನ್ನು ನೀಡಣೆಯ ವಿಡಿಯೋಗಳನ್ನು ಬಾಕ್ಸ್ೊಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಎಂದು ಬಳಸಬೇಕು.
IA ಮೈಟಕ್ಯಾಂಗಳು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಸ್ಥಾನ ಗಣತ್ವವಲ್ಲದ ಭವಿಷ್ಯದವು?
IA ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಬೆಳಕು, ಗ್ರಾಹಕ ಶ್ರೇಷ್ಠಾವಶ್ಯಕತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಬಲಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಆಧಾರದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಮೇಲೆ.
