ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯವರು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿ AI ಉಪಕರಣಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಕೂಲಗೊಳ್ಳಿಸುತ್ತದೆ. _ಮಾನವ ತಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ_, ಆದರೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳ ಎದುರಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಣೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. _ಯೋಚನೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮತ್ತು ಪ್ರगतಿಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ನಡುವೆ ಸಹಕಾರ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ._ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯವರು ಅನನ್ಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಕ್ಕಿ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಒದಗಿಸಬಹುದಾದ ಮೌಲ್ಯದ ಉಳಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ tomonidan ತಂದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ವು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (IA) ಉಪಕರಣಗಳು ChatGPT ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಲ್ಟರ್ನೆಟ್ ಮೊಕ್ಕು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯವರ ಸೋಲುಗಳನ್ನು ಆಟೋಪಿಮೈಸ್ ಮಾಡಿ, ಮೊದಲು ದುಷ್ಕೋಶ ಮತ್ತು ಕಾಲಹರಣ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಪುನಃ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯಿಸುತ್ತವೆ. ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಂತಹ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈಗ ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
IBM ಪ್ರಸ್ವೀಕೃತಿ ಪ್ರಕಾರ, 89% ಗ್ರಾಹಕರು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳ IA ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯವರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ವೇಗವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ, ಇದು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಅನುಸರಿಸಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ, ವೈವಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಳಿಯ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡು.
ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ತಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆ
IA ಮೂಲಕ ಬೆಂಬಲಿತ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಮಾಕಿನ್ಸೆ ಮತ್ತು BCG ಮುಂತಾದ ಸ್ಥಾಯಿಸ್ಥ ಮಹಿಳೆಯರ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಡೇಟಾ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಮುಂದಿನ ಬಿಂದುವಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೂ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Xavier AI ಸಂಪೂರ್ಣ IA ನಾಯಕತ್ವದ ತಂತ್ರಯೋಜಕನಂತೆ ಉದಾಹರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೆ ಲಭ್ಯ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ.
ಈ ಬೆಲೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸೋಲಿಸುತ್ತವೆ. IA ಉಪಕರಣಗಳ ಏರಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬಲವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬದಲಾಯಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯ ಚಿಂತನೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳ ಅಪರಿಷ್ಕಾರದ ಪಾತ್ರ
ಆಟೋಪಿಮೆಂಡರ ಹಿಂದು ಮೃತ್ಯುವಿಗೆ ಮತ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಶ್ರೇಷ್ಠವಾದ ಗಣನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಸದಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಶ್ರೇಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಳಹೊರೆಯಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆಂತರಿಕಗೊಂಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಗುರುತಿಸಿದ್ದು, ಸಂವೇದಿತ ತಜ್ಞನಿಂದ ನೆರವು ನೀಡುತ್ತದೆ.
IA ಉಪಕರಣಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾಸೆಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮೇಲುನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನವನ ಮತ್ತು IA ನಡುವೆ ಸಹಕಾರವು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯದ ಪರಿವರ್ತನೆ
ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಗತ್ಯಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಾಗಿ Tableau ಮತ್ತು Power BI ಮುಂತಾದ IA ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯದ ನಿರ್ವಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. IA-ನಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಲು ಇರುವ ಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೀಲಿಸಲು ಸಹಕರಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಕೋರ್ವಾದ ಶಾಲೆಗಳು ಈ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಅರಿಯುತ್ತವೆ, IA ಗೆ ಸತ್ವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ MBA ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ IA ಗೆ ಒಯ್ಯಬೇಕು ಎಂದು ಕರ್ತವ್ಯ ಸಂಗೀತವನ್ನು ತಂದಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಶ್ರೇಣಿಯ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ, ಡಿಗ್ರಿ ಹೊಡೆಯುವವರು ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಅಧೀನರಾಗಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾಯಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
IA ಯ ಮುಖಕ್ಕೆ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಭವಿಷ್ಯ
McKinsey ಮತ್ತು BCG GAMMA ಯಂತಹ IA ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಡೇಟಾ ಸೆಟ್ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯ ಆಧಾರಿತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ನೆರವು ನೀಡುತ್ತವೆ. IA ಯ ಏರಿಕೆ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು 2026ರ ನೆನೆಯಣುವುದರ ಶ್ರೇಣ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿಯೇ 4 % ಅಧಿಕವಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಯ ನಿರ್ಣಯಗಳು ಹೊಸ ಮಾನದಂಡವಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೃದಯದಿಂದ ಹಿಡಿದು IA ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಧ್ಯಯನ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. Python ಮತ್ತು R ಮುಂತಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿನ ಅರಿವು ಹೊಂದಿರುವುದು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಮಾನವನ ಕೌಶಲ್ಯದ ಸಂಘಟನೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ದೃಶ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರವು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಅಪೇಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿಯೇ ದೊರೆತಾಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳ ಕುರಿತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಫೋರ್
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ ?
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಟೋಪಿಮೆ ಎಸಣೆ ಮಾಡಬಹುದಾದರೂ, ಮಾನವ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು ಅವರನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
IA ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು ಯಾವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ?
ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು IA ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮಾಡುವಾಗ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ.
IA ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ ?
ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಪೂರ್ಣ ಡೇಟಾ ಆಧಾರಿತ ಅನುಕೂಲದ ಮೇಲೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಆಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳನ್ನು IA ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಒತ್ತುತ್ತಿದೆ.
ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಲು IA ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕೆ ?
ಹೌದು, IA ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಅನ್ವಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿಯುವುದು ಈಗ ಮುಂದೆ ಬರುವ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
IA ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲಿನ ದರманೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಳೆಯುತ್ತದೆ ?
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿವಿವೇಕವು ಕೆಲವು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬೆಲೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪುನ ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಒತ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ.
IA ಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಅವಲಂಬನೆಯಾಗುತ್ತದೆ ?
ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಸಂತಟ್ಟ ಬಜೆಟ್, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ನಿರ್ಣಯವು ಇನ್ನೂ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ IA ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಹೊರಗೊಮ್ಮಲು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಹೋಲಿಸುತ್ತವೆ.
IA ಅನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ?
IA ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಾರದಲ್ಲಿ IA ಅಥವಾ ಕಲ್ಚಲ್ ಅಭಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಂದ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
IA ಯ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಬರಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನುವು ?
ಭವಿಷ್ಯದ ಕನ್ಸಲ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಡೇಟಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, IA ಮಾದರಿಯ ಪರಿಚಯ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವರಾಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು মূল্য ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ IA ಯ ಪ್ರತಿಭಾವನ್ನು ಹೀರೀತಾ ಇದೆ ?
ಹೌದು, IA ಮಾನವ ಶ್ರೇಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದು ಹಾಕಲು ಕುರ್ ಅವರಿತ್ಯದ ಮಾನವ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಥಾ ಮತ್ತು ಪುಟ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಡೆಯುತ್ತವೆ.